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Lösungen und Tools für erfolgreiches Change-Management

Der Erfolg jedes Änderungsprogramms basiert auf der Fähigkeit der Organisation, die unabdingbaren Voraussetzungen des Change-Managements zu erfüllen.

Die bewährten Grundlagen von Change-Management ─ Verfahren, die sich auf Unternehmensführung, Mitarbeiterengagement, Governance und konsequente Ausführung konzentrieren ─ haben weder an Bedeutung noch an Einfluss verloren. Aber sie reichen nicht mehr aus.

Im Digitalzeitalter muss Change-Management von der Führung getragen, wertorientiert, auf die Mitarbeiter fokussiert, transparent und dynamisch sein.

Um diesen Erfordernissen zu begegnen, können Unternehmen einige der Technologien nutzen, die diese Transformation erst ausgelöst haben. Digitale Tools mit ihrer Reichweite und Skalierbarkeit eröffnen neue, leistungsstarke und einladende Möglichkeiten, Veränderungen zu verankern.

Kann Ihr Change-Management Ansatz mit digitalen Entwicklungen Schritt halten?

Im Rahmen der Auseinandersetzung mit den vier Erfordernissen des digitalen Zeitalters entwickelte BCG eine Reihe von Change-Management-Methoden und -Tools, die ein grundsätzliches, integriertes Change-Management-Programm ergänzen können, um dessen Wirkung zu steigern. Wir arbeiten mit Kunden zusammen, um auf individuelle Change-Prozesse zugeschnittene Lösungspakete zu entwickeln. So können Kunden intern die Kompetenzen aufbauen, die sie benötigen, um künftig Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Diese Lösungspakete wurden als ein systematischer Ansatz konzipiert, der Menschen in den Mittelpunkt des Change-Prozesses rückt.

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