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Unsere TED-Galerie beinhaltet zahlreiche Ideen für Führungskräfte, um ihre Organisationen und unsere Welt zu verbessern. Stöbern Sie in vergangenen Titeln und erfahren Sie mehr über Themen, die Sie motivieren.

Wie man produktiv unterschiedlicher Meinung sein kann und eine gemeinsame Basis findet

Der öffentliche Diskurs ist unterbrochen. Julia Dhar von BCG spricht über drei Methoden, wie wir die Art und Weise, miteinander zu reden – und anderer Meinung zu sein – neu gestalten können.

Wie Vielfalt Teams innovativer macht

Rocío Lorenzo von BCG ist Mitglied der Arbeitsgruppen „Technologie, Medien und Telekommunikation; Marketing, Verkauf und Preisgestaltung; und People & Organization“ bei der Boston Consulting Group und leitet außerdem die Fraueninitiative der BCG in München.

Wie ein marodes Bildungssystem verbessert werden kann – ohne zusätzliche Kosten

Seema Bansal leitet die Arbeitsgruppe „Social Impact“ bei der Boston Consulting Group in Indien und sie ist Mitglied der Arbeitsgruppen „People & Organization und Public Sector“ des Unternehmens.

Familienunternehmen sind nachhaltig erfolgreich.

Vikram Bhalla ist der globale Leiter für den Sektor „Leadership and Talent“ bei der Boston Consulting Group und Leiter des „Leadership and Talent Enablement Center“ in Singapur. Er ist auch Co-Leiter der Arbeitsgruppe „Familienunternehmen“ bei BCG Global. Er ist Kernmitglied der Arbeitsgruppe „Industrial Goods“ des Unternehmens.

Die Personalkrise von 2030 - und wie wir sie jetzt lösen können

Prof. Dr. Rainer Strack ist Global Leader des Bereich Human Resources bei The Boston Consulting Group. Er war zehn Jahre lang Leiter der BCG-Praxisgruppe „People & Organization“ in Mitteleuropa, im Nahen Osten und in Afrika (CEMA) und leitet die Praxisgruppe „Social Impact“ in Deutschland.

Was eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnet

Roselinde Torres ist leitende Führungskraft der Arbeitsgruppe „People & Organization“ bei der Boston Consulting Group und wurde als erste globale Leiterin für Unternehmensführung bei BCG tätig. Roselinde leitet bei BCG die Beratung von Vorstandsvorsitzenden in Nord Amerika und war zudem Mitglied des Unternehmensführungsteams in Nord- und Südamerika bei BCG.

Was Ärzte voneinander lernen können

Stefan Larsson ist weltweiter Leiter des Sektors „Health Care Payers and Providers“ der Boston Consulting Group. Als erfahrene Führungskraft wurde er 2010 zum Fellow ernannt.

TED@BCG Toronto - 2018

Umgestaltungen werden sowohl unser Leben wie auch die Art und Weise verändern, wie wir operieren und unsere Ziele erreichen. Branchenführer und Innovatoren machen deutlich, wie wichtig ein „Reboot“ ist, wenn es um das Leben, die Arbeit und die Zusammenarbeit geht.

Videostandbild „Tinte aus Luftverschmutzung“

Videostandbild „Tinte aus Luftverschmutzung“

Was wären Sie bereit aufzugeben, um unsere Arbeitsweise zu ändern?

Überwinden schlechter Managementgewohnheiten, bevor sie die nächste Führungsgeneration erreichen

Warum Sie die Technologie, die Sie bei der Arbeit verwenden, wie einen Kollegen behandeln sollten

Eine Lektion zum Hinsehen

Bekenntnisse eines genesenden Mikromanagers

Wie man produktiv diskutiert und Kompromisse findet

Globalization nimmt nicht ab, sondern verändert sich nur

Ein neues Modell der Mikrofinanzierung in Afrika und darüber hinaus

Wie stoppen wir die massive Ungerechtigkeit, die die Weltwirtschaft dominiert?

Eine geniale Lösung für Hilfe in Katastrophengebieten

Was ich gelernt habe, als ich mein gesamtes Führungswissen aufgegeben habe

Wie ein längst vergessenes Virus uns bei der Bewältigung der Antibiotika-Krise helfen kann

Wie verabschiede ich mich davon, ein „guter“ Mensch zu sein, um ein besserer Mensch zu werden

Wie hellwache Investoren Unternehmen gezielt zu einem Kulturwandel bewegen können

TED@BCG Mailand 2017

2017 kamen mehr als 500 Führungskräfte, Unternehmer und Vordenker in Mailand zusammen, um sich mit dem Thema „Break the Mold“ zu beschäftigen.

Sie brauchen eine neue Idee? Beginnen Sie am Rande des Altbekannten

Sie brauchen eine neue Idee? Beginnen Sie am Rande des Altbekannten

Wie China die Zukunft des Shopping ändert

"Gut" und "schlecht" sind unvollständige Geschichten, die wir uns erzählen

Wie wir KI dazu bringen können, Menschen zu helfen und nicht weh zu tun

Die Überraschungszutat, durch die Unternehmen besser arbeiten

Das Tiefseegeheimnis ändert unser Verständnis vom Leben

Mode hat ein Umweltproblem - kann Biologie dieses lösen?

Die globale Lernkrise - und was wir dagegen tun können

Wie überwinden wir die „Anxiety Gap“ (Angstlücke) am Arbeitsplatz?

Die vier Superkräfte von Design

Wie Vielfalt Teams innovativer macht

Wie man ein intuitives Verständnis von KI für Unternehmen entwickelt

Externe Innovationsgrundlagen von einem F&E-Experten

Drei clevere Möglichkeiten, Wasser zu sparen

Der geschäftliche Nutzen von guten Taten

TED@BCG Paris—2016

Diese Visionäre erkunden mithilfe von Kunst, Bildung, Landwirtschaft und Wirtschaft, was „To Boldly Transform“ bedeutet.

Wie ein marodes Bildungssystem verbessert werden kann – ohne zusätzliche Kosten

Wie ein marodes Bildungssystem verbessert werden kann – ohne zusätzliche Kosten

Drei Lektionen einer arabischen Geschäftsfrau über den Erfolg

Eine Voraussetzung für Transformation

Habe keine Angst vor Wissenslücken: Nimm sie zum Anlass, dich weiterzuentwickeln.

Die dunkle und verletzliche Seite russischer Klaviermusik

Wer sagt, dass man Klavier nicht mit den Füßen spielen kann?

Das Potenzial von Blockchain

Schadstofffreie Lampen, angetrieben von Mikroben

Eine längst vergessene Raumzeittechnologie könnte die Art verändern, wie wir Essen anbauen

Interkonnektivität: Die neue Struktur der Weltwirtschaft

Wie Sie einen Wald in Ihrem Hinterhof anbauen

Wie Computer Kreativität erlernen

Wie man ein Unternehmen für 100 Jahre aufbaut

Die nächste Fertigungsrevolution ist da

Die Zukunft des Geldes

Das Zeitalter privater DNA-Tests ist da

Wie wir die geheimen Superkräfte der Natur nutzen

Fünf Wege, in einem Zeitalter der ständigen Veränderung die Führung zu übernehmen

TED@BCG London—2015

Der ständige Drang, zu lernen, sich zu verbessern und weiterzuentwickeln macht uns Menschen aus. Innovatoren in Gebieten von Erfindungen bis hin zu Töpferei untersuchen, was man auf der gefährlichen Suche nach mehr Wachstum benötigt, um erfolgreich zu sein: das Streben „Onwards and Upwards“.

Familienunternehmen sind nachhaltig erfolgreich.

Familienunternehmen sind nachhaltig erfolgreich.

Sie können neue Gehirnzellen züchten. Hier erfahren Sie, wie das möglich ist.

Was Marken vom Online-Dating lernen können

Wir müssen anders mit Krisen umgehen

Warum zu viele Regeln bei der Arbeit Sie daran hindern, Dinge zu erledigen

Lektionen von einer Außenseiterin aus dem Silicon Valley: neue Wege der Arbeit und Zusammenarbeit

Eine neue Zukunft für Gesundheitssysteme in Afrika

Kreatives Denken neu erfinden

Eine Alternative zum BIP, die unser Wohlbefinden beinhaltet

Industry 4.0: Wie intelligente Maschinen alles, was wir kennen, verändern werden

Finden Sie Ihre persönliche Mission im Leben

Eine Lösung für das Fördern einer Generation von Erfindern

Warum wir mit unseren Mitarbeitern genauso verantwortungsvoll umgehen müssen wie mit unseren Kunden

Zwei Gründe, weshalb Unternehmen scheitern - und wie wir sie vermeiden können

Alzheimer ist kein normaler Alterungsprozess - und wir können ihn heilen

Wie eine unternehmerische Töpferin half, die Schönheit einer sterbenden Stadt zu erhalten

TED@BCG Berlin—2014

Wie können Führungskräfte beim Erfassen von Trends, Berücksichtigen von Krisen und Festlegen von undurchdringlichen Strategien Entwicklungen stets „Ahead of the Curve“ sein? Und wie kann Technologie dabei helfen?

Die Personalkrise von 2030 - und wie wir sie jetzt lösen können

Die Personalkrise von 2030 - und wie wir sie jetzt lösen können

Graphene: von Atemschichten zu Anwendungen

Die komplexe Beziehung zwischen Daten und Design in UX

Von Beethoven zu Kinect: Musik mit unseren Körpern verknüpfen

Reise und Transport in der näheren Zukunft

Beschäftigungsvirtualisierung in Saudi-Arabien

Glückliche Karten

Über den Himmel hinaus: Warum Investitionen in die Raumfahrt weiterhin bedeutsam sind

Wird das Gesundheitswesen die Digitalisierung akzeptieren oder sterben wir, bevor es so weit ist?

Lasst uns bessere digitale Tools für unsere Städte herstellen!

Zu groß zum Leben

Kognitive Systeme und die Zukunft von Expertise

Träum größer: eine Vision zu wahrhaft sicheren und reibungslosen Transaktionen

Strom für Millionen

Endlich gibt es sie: Technologien zum Einsatz im Zusammenhang mit wirtschaftlichen Entwicklungen

Wie sieht die Zukunft des digitalen Marketings wirklich aus?

Innovation eines Business Modells Sich selbst übertreffen

Megatrends: Trendforschung ist eine Wissenschaft – und eine Kunst

Technologischer Fortschritt trifft auf furchteinflößende Veränderung ... Wer wird gewinnen?

Your Strategy Needs a Strategy

TED@BCG San Francisco—2013

Radikale Transformation ist allgegenwärtig und passiert schneller als je zuvor. „Reinventing the rules“ - Erfahren Sie, wie TED@BCG-Redner die Regeln in jedem Sektor als Reaktion auf diese ständigen Veränderungen neu erfinden.

Die Welt ist ein einziges Big-Data-Set. Wie soll man es nun fotografieren …

Die Welt ist ein einziges Big-Data-Set. Wie soll man es nun fotografieren …

Kollektive Zusammenarbeit im Sozialbereich

Wie Daten das Geschäft ändern

Kreativität in Unternehmen neu entfachen

Die Arbeitswelt wird zunehmend komplexer. Sechs Regeln können zur Vereinfachung dienen.

Um diese Musik zu hören, müssen Sie vor Ort sein. Im wahrsten Sinne des Wortes

Erfolg in einer übermäßig vernetzten Welt

Die Schönheit und Macht der Algorithmen

Wie man eine globale Marke verbessert und ausbaut

Was eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnet

Die Zukunft des Essens

Datenschutz auf Twitter

Willkommen im Zeitalter des industriellen Internets

Pass mit dem Super Bowl

Warum intelligente Statistiken entscheidend zur Verbrechensbekämpfung sind

TED@BCG Singapur—2013

Änderungen kann viele Formen in vielen Kategorien und auf vielen Ebenen annehmen. Die Redner auf diesem Event befassen sich damit, was „The Shape of Change“ wirklich ist - in der Gesellschaft, in der Wirtschaft und bei Mitarbeitern.

Wie Kapitalismus und Philanthropie zusammen große Probleme lösen können

Wie Kapitalismus und Philanthropie zusammen große Probleme lösen können

Die Herausforderung von Due Diligence in China

Wie man die Finanzierung neuer Unternehmen in China neu angehen kann

Die Weiterentwicklung des Banking

Wie man die aufstrebende chinesische Mittelklasse erreicht

Was Ärzte voneinander lernen können

Was wirklich auf Schwellenmärkten passiert

Die Lektionen, die Unternehmen von Naturkatastrophen lernen können

Innovative Geschäftspraktiken: Der Schlüssel zum Erfolg für weltweit führende koreanische Unternehmen

Im Inneren der geheimen Schifffahrtsindustrie

Effektivere Methoden, um den Erfolg eines Landes zu bemessen

Es geht nicht immer nur um Gewinn

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