Йоханна Бенести, управляющий директор и партнер BCG, рассказывает о барьерах на пути к обеспечению равного доступа к вакцинам от COVID-19 и о возможных вариантах дальнейшего развития событий в разных странах.
Абишек Гопалка (BCG) делится советами о том, как пробудить дух соревновательности в госслужащих, чтобы «починить» неработающие государственные структуры.
Винай Шандал объясняет, как изменение подхода к социально ответственным инвестициям позволит создавать больше стоимости. По его мнению, социально ответственное инвестирование способно решить многие проблемы современности и помочь компаниям работать на благо общества.
Как создать глобальную систему переработки отходов с учетом требований по сокращению углеродных выбросов? Бас Судмейер, управляющий директор и партнер BCG, считает, что строительство систем для улавливания и хранения выбросов СО2 глубоко под землей — это шанс замедлить изменения климата.
Управляющий директор и партнер BCG Фан Руань рассказывает о переменах, которые переживает бизнес в Китае, и о том, как предприниматели ищут ответы на вопросы о лидерстве в философии даосизма.
В мире существует множество программ подготовки лидеров: от однодневных семинаров до корпоративных программ обучения, — но все они могут оказаться бесполезными. Розалинда Торрес — бывший партнер BCG и имеет 25-летний опыт работы с главами корпораций. В своем выступлении она называет три простых, но важных вопроса, которые должны задать себе начинающие руководители организаций, чтобы преуспеть в будущем.
Кто сказал, что изменения должны сопровождаться трудностями? Эксперт по организационным изменениям Джим Хемерлинг считает, что адаптация вашего бизнеса в сегодняшнем постоянно меняющемся мире может придать ему сил, а не лишать его их. Он выделяет пять принципов, которые помогут превратить процесс реорганизации компании в возможность мобилизовать и зарядить энергией всех его участников.
Партнер BCG Элизабет Лайл рассказывает об ускоряющейся эволюции организаций и о том, как воспитать новое поколение лидеров, которые смогут принимать оперативные управленческие решения и руководить на основе принципов доверия и сотрудничества.
В чем причины неудовлетворенности и разобщенности сотрудников? Структура компаний становится всё более сложной, делая традиционные принципы менеджмента устаревшими, говорит Ив Морьё. В результате сотрудники вынуждены сами находить выход из лабиринтов взаимозависимостей. В своем энергичном выступлении Ив предлагает шесть правил «умной простоты». (Правило 1: Узнайте, чем на самом деле заняты ваши коллеги).
По мнению Мартина Даноэсастро, для успешной трансформации рабочей среды сотрудники должны отказаться от старых принципов и внедрить новые стратегии.
Парадоксально, но в ситуации, когда креативность как никогда важна для конкурентоспособности в бизнесe, во многих организациях не выработан столь необходимый подход к ее применению на практике. Алан Ини объясняет, как на деле следовать призывам «мыслить вне рамок»: необходимо критически подходить к моделям и подходам, которые и создают эти рамки.
Хотя креативному сектору часто уделяют недостаточно внимания, он способен обеспечить рост экономики, при этом поддерживая основы демократии. Режиссер Мехрет Мандефро рассказывает о том, как она помогает культуре вносить вклад в экономику Эфиопии.
Медианный уровень благосостояния белых семей в США почти в 10 раз выше уровня афроамериканских домохозяйств. Кедра Ньюсом, управляющий директор и партнер BCG, исследует причины этого неравенства и рассказывает, как финансовые организации могут поддержать афроамериканцев.
Габи Барриос (BCG) доказывает, что компаниям, стремящимся строить сильные бренды, стоит выйти за пределы гендерно-ориентированного маркетинга.
В арабских странах работающим женщинам приходится выполнять больше обязанностей, чем их коллегам-мужчинам, при этом преодолевая жесткие культурные ограничения, мало знакомые западным женщинам. Какие уроки мы можем извлечь из их успехов, когда речь заходит об упорстве, конкуренции, приоритетах и прогрессе? Лейла Хотейт рассказывает о своей карьере инженера, общественного деятеля и мамы в Абу-Даби и делится тремя советами о том, как достичь успеха в современном мире.
Розалинд Дж. Бруэр, COO Starbucks, призывает лидеров переосмыслить подход к инклюзивной рабочей среде и рассказывает о том, как осуществить реальные преобразования на уровне советов директоров и сообществ.
Можно ли защитить свою работу от неминуемого «нашествия» роботов и искусственного интеллекта? Журналист Кевин Роуз считает, что вместо того, чтобы пытаться конкурировать с машинами, мы должны сосредоточиться на том, что есть уникального в человеке.
Компании все более активно используют искусственный интеллект для принятия ключевых решений, но не снижает ли это их эффективность? Сильвен Дюрантон, специалист по бизнес-технологиям, призывает сочетать возможности ИИ-систем со способностью человека принимать решения.
Представьте, что компания нанимает блестящего нового специалиста, заключая с ним многомиллионный контракт. Он готовится познакомиться со своими новыми коллегами, но они постоянно откладывают или игнорируют эти встречи. Именно так относятся к технологиям, и именно это происходит в компаниях по всему миру, говорит Наджия Юсиф.
Амман Данноуни показывает, как маркетплейсы в долгосрочной перспективе работают на благо всех участников, создавая стратегические возможности для существующих местных игроков, а не вытесняя их.
Что, если микрочастицы могут помочь нам за минуты решить величайшие проблемы мира? Мэтт Лангионе, директор-эксперт BCG, объясняет, почему промышленности стоит подготовиться к новому скачку в развитии квантовых вычислений.
Автомобилестроение
Биофармацевтика
Потребительские товары
Образование
Технически сложная продукция и инфраструктура
Финансовый сектор
Здравоохранение
Медиа и развлечения
Медицинское оборудование и технологии
Электроэнергетика и ЖКХ
Основные инвесторы и фонды прямых инвестиций
Государственный сектор
Розничная торговля
Технологии, медиа и телекоммуникации
Транспорт и логистика
Путешествия и туризм
Трансформация бизнеса
Корпоративные финансы и стратегия
Цифровые технологии и данные
Многообразие, равенство и инклюзивность
Стратегия развития инноваций и ее внедрение
Международный бизнес
Производство
Маркетинг и продажи
Операционная деятельность
Организация
Кадровая стратегия
Умная простота
Социальные проекты и устойчивое развитие
