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逆境は優位性構築の機会――次の景気後退を勝ち抜く
2019年年初より世界経済減速の懸念が高まっています。減速するだろうが、深刻な不況には陥らないだろうというのが、一般的な見方ですが、複雑性の高い事業環境にあっては、幅広いシナリオに対する備えが必要です。 景気後退は多くの企業に深刻な影響をおよぼす一方、戦略的に取り組む企業には競争優位性構築の機会ももたらします。BCGの分析を基に、次の景気後退をチャンスに変えるための10の方法を提示します。
本稿は英文版もあります
リーブス マーティン Martin Reeves David Rhodes Christian Ketels Kevin Whitaker
2019年年初より世界経済減速の懸念が高まっています。減速するだろうが、深刻な不況には陥らないだろうというのが、一般的な見方ですが、複雑性の高い事業環境にあっては、幅広いシナリオに対する備えが必要です。 景気後退は多くの企業に深刻な影響をおよぼす一方、戦略的に取り組む企業には競争優位性構築の機会ももたらします。BCGの分析を基に、次の景気後退をチャンスに変えるための10の方法を提示します。
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