1963
ブルース・ヘンダーソンにより創設
33k
従業員数
$13.5B
年間売上高
100+
50以上の国・100を超える都市にオフィスを構える

Purpose(存在意義)

BCGは、グローバルな経営コンサルティングファームとしてのパーパス(存在意義)を、「Unlocking the potential of those who advance the world」というステートメントに結晶化しています。私たちは次の5つの原則を軸に、日々の業務でこのパーパスを体現することに取り組んでいます。

We bring insight to light by challenging traditional thinking and ways of operating and bringing new perspectives to the toughest problems.

We drive inspired impact by looking beyond the next deadline to the next decade and by collaborating closely with our clients to enable and energize their organizations.

We conquer complexity by discovering unique sources of competitive advantage and hidden truths in dynamic, complex systems.

We lead with integrity by confronting the hard issues, staying true to our values, and stating our views candidly and directly.

We grow by growing others, enabling our clients, colleagues, and the broader community to build success and achieve their full potential.

Values(価値観)

BCGがマーケットリーダーであり続けるための原動力は、明確な価値観を繰り返し伝え、それに根差した強いカルチャーを築き、守り続けることにあります。私たちは、倫理観、事業運営における行動規範、企業原則のすべてにおいて最高水準を堅持することにコミットしており、すべての従業員に、これらの基準を遵守し、実践することを求めています。

Our Values | About BCG | Exhibit 1

Code of Conduct(行動規範)

私たちのCode of Conductは、個人の倫理観とプロフェッショナルとしての行動に裏打ちされた、BCGの責任ある行動へのコミットメントを端的に示すものです。この規範は、全従業員ならびにBCGの業務に携わる関係者に求められる行動の基準を明確に示すとともに、私たちのパーパスとバリュー、そしてグローバルなプロセスおよびポリシー・規程をつなぐ役割を果たします。従業員の倫理観を醸成し、意思決定の拠りどころとなることで、プロフェッショナルとして期待される基準に合致した行動を担保します。

私たちは、企業倫理およびコンプライアンスをめぐる動向を踏まえ、Code of Conductを定期的に見直し、必要に応じて改定しています。

Code of Conduct | Supplier Code of Conduct | AI Code of Conduct

BCGのサービス、専門知識の紹介

ご関心のあるテーマや業界をお選びの上、サービス概要・支援事例、エキスパート、最近の論考などをご覧ください。

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旅行・観光

この業界は、前例のない衝撃に見舞われています。BCGは、旅行・観光関連企業がこの混乱を乗り越え、将来に向けたレジリエンス(回復力)を構築できるよう協働しています。

都市計画

BCGの都市計画領域のエキスパートは、都市の人口が2050年までに急増すると予想されるなかで、都市が成長を推進し、モビリティを改善し、住みやすさを向上できるよう支援します。

エネルギー

BCGのエネルギー分野のエキスパートは、ビジネスリーダー、政府、エコシステムと協力して、ネットゼロへの道筋とその先に向けて、実用的で、公平・公正なエネルギーソリューションを考案します。

テクノロジー・メディア・通信

BCGは、テクノロジー・メディア・通信業界の企業が将来を形作っていくなかで、問題を解決し新たな戦略を追求するお手伝いをします。

パブリックセクター

BCGパブリックセクター・プラクティスは、世界各地の組織や政府機関と協働してオペレーションを変革し、ますます困難で複雑になる社会的問題に対し、これらの組織がより適切に対応できるようにします。

プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ

プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。

ヘルスケア業界

私たちは世界各地の組織と協働してヘルスケアのオペレーションモデルを変革し、これらの組織が医療の飛躍的進歩、革新的な治療法、患者体験の著しい向上を実現できるよう取り組んでいます。

保険

BCGの保険業界コンサルティングチームは、世界中の保険会社が革新的な戦略を策定し、トランスフォーメーションに着手するのを支援しています。

教育

BCGの教育分野のコンサルティング・エキスパートは、地域・国・全世界レベルでの教育の変革支援に深い経験・知識を有しています。

流通業界

私たちは、世界の先進的流通企業が最先端のテクノロジー戦略を策定・実行し、新たな成長の源泉を特定することで、デジタル時代に競争力を構築・維持できるよう支援します。

消費財業界

BCGの消費財業界エキスパートは、消費財企業の競争戦略策定・実行、およびイノベーション、デジタル活用などの組織能力構築を支援しています。詳しくはこちらをご覧ください。

産業財

BCGは、産業財業界の企業が、変化と不確実性の時代に勝ち抜ける組織に変革できるよう支援します。

自動車業界

自動車関連の技術と新たなビジネスモデルの飛躍的進歩が、世界を変えています。私たちは、先進的なゲームチェンジャー企業が新たな時代を先導できるよう支援します。

航空宇宙・防衛

BCGの航空宇宙・防衛業界のエキスパートは、これらの業界の企業が事業運営をうまく舵取りし、将来に向けて革新を起こす方策を見いだせるよう支援します。

運輸・物流

私たちは、変動の大きい時代にあっても、クライアントが果敢に変革を実現し、デジタル・イノベーションを活用して、顧客によりよいサービスを提供できるよう支援します。

金融機関

BCGは、グローバルおよび地域金融機関が、デジタル・イノベーションとESGの観点から、根本的な変革を推進し、進化する顧客の要求を実現するために、未来に向けて構築することを支援しています。

AI

AIの拡大展開によりきわめて大きな競争優位性を築ける可能性があります。BCGのAIを軸とした支援がクライアントの価値創出にどのように役立っているかをご覧ください。

M&A、トランザクション、PMI​

BCGのエキスパートは、M&Aのプロセスにエンドツーエンドで伴走し、企業のM&A、そしてPMIを通じた価値創出を支援します。詳細をご覧ください。

イノベーション戦略策定・実行

イノベーションはけっして容易ではありませんが、必要です。私たちは、クライアントが長期的競争優位性を確立するための包括的なイノベーションの道筋にわたって、クライアント組織と密に協働します。

オペレーション

私たちは、クライアントがオペレーションのあらゆる側面から価値を生み出し、調達、サービス・オペレーション、サプライチェーンなどの効果と効率を最大化できるよう支援します。

グローバルビジネス

不確実性が高く変動の大きい時代に、私たちは、クライアントが事業の境界を拡大するための専門知識や戦略を提供し、クライアントと密に協働します。

コストマネジメント

BCGのコスト優位性アプローチでは、カスタマイズされた、正確かつ徹底的な枠組みの中でコストを再設定します。

コーポレートファイナンス&ストラテジー

ビジネスのルールや競争優位性を持続するための原則が変化しています。私たちは、ペースの速い世界で企業が戦略や価値創造を再構想するお手伝いをします。

ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン

私たちの支援により、クライアントは世界や地域社会の多様性を十分に反映したチームを構築し、自社の事業や社会を前進させるための力を得ることができます。

デジタル/テクノロジー/データ

BCGは、将来、競合企業をしのぐことになる「未来対応型企業」を構築するための効果の高いプログラムを特定し、実現します。

トランスフォーメーション

現在のトップ企業であっても、常時進行中のトランスフォーメーションの組織能力が効果を発揮するでしょう。レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながります。BCGはこの筋肉を鍛えるために何が必要かを理解しています。

パーパス(存在意義)

パーパスの発掘は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG傘下のブライトハウスは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。

ビジネス・レジリエンス

経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンス(回復力)や競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。

プライシング・レベニューマネジメント

BCGは、クライアントが効果的なプライシングのパワーを引き出し、収益性向上ポテンシャルを解き放つための専門知識とデータドリブンの戦略を提供します。

マーケティング・セ-ルス

顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。

リスクマネジメント、コンプライアンス

BCGのリスク、コンプライアンス領域のコンサルティングでは、戦略、トランスフォーメーション、技術の各側面にわたる専門能力を通じて、クライアントの成長への取り組みをサポートします。

人材戦略

いかなる企業にとっても、もっとも重要な資産は人材です。BCGのリーダーシップ、カルチャー、人材、リスキリング、HR(人材マネジメント)機能に関するエキスパートは、企業が現在そして将来の課題に対応できるよう支援します。

気候変動・サステナビリティ

今こそ、グローバルな気候変動対策を行動に移す時 BCGはクライアントが気候・サステナビリティへの取り組みの道程を加速し、新たな機会をとらえて競争優位性を築けるよう支援します。

社会貢献

私たちは、社会にプラスの影響(気候変動、世界の教育、人種的平等などに関連するテーマ)を生み出すための具体的な方法に注力し、世界が直面している差し迫った問題に組織が取り組むお手伝いをします。

組織

BCGの組織コンサルティング・アプローチは、激化する競争や進化を続けるビジネスモデル、複雑なテクノロジーに直面している経営幹部に、前進するための明確な道筋を提供します。

製造

私たちは3つの本質的な問いを投げかけます。それは、エマージング・テクノロジーや経済の不確実性の時代に、「いつ」「どこで」「どのように」生産するか、です。私たちは、クライアントが自社にとって最適な答えを導き出せるよう支援します。

顧客インサイト

企業は、豊かな顧客インサイトにより、ビジネスの問題を解決し成長機会を捉えることができます。BCG顧客インサイトセンターは、こうした競争優位性を解き放つために必要なツールを企業に提供します。

BCGの専門組織

BCGの専門組織は、それぞれの独自の専門性と先進的なケイパビリティを結集し、パーパスや、テクノロジー、トランスフォーメーションから調達に至るまで、変化するクライアントニーズに応えています。
革新的なテクノロジーを活用したプロダクト・サービス・事業を構想し、設計・開発します。
プラットフォーム、テクノロジープロダクト、ITアーキテクチャを構想し、構築・実装します。
パーパスの力を引き出し、組織の生産性と収益性の変革につなげます。
先見性のあるリーダーが次の一手を形づくるための、着想とインスピレーションを提供します。
組織学習と人材育成のプログラムを構築します。
ベンチマーク比較や業界診断を含む、独自の意思決定支援サービスを提供します。
調達・サプライチェーンマネジメントにおいて、業界特性に即した戦略、一貫した実行、測定可能な成果を提供します。
政府、公務員、そしてすべての人のために政府のあり方を再構想しようとする多様なチェンジメーカーのネットワークと連携します。
世界中の組織と連携し、プラネタリー・バウンダリーと整合する持続可能な変革を推進します。

BCGのパートナー

パートナーシップは、多様な関係者との連帯を重んじる、BCGの中核的な価値観のひとつです。BCGは、さまざまなパートナー組織からなるエコシステムと協働し、共有価値の創出とイノベーションの実現を推進しています。

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