メディア・エンターテインメント業界

メディア・エンターテインメント業界におけるBCGの専門性

BCGは、世界各地において、メディア・エンターテインメント業界の多様な領域およびエコシステム全体にわたり、企業を支援しています。

映像・スタジオ領域
出版領域
デジタルメディア領域
スポーツ領域
映画領域
音楽・音声コンテンツ領域
ゲーム領域
通信事業者におけるメディア領域
デジタル・マーケットプレイス領域

メディア・エンターテインメント業界のトランスフォーメーションに対するBCGのアプローチ

コンテンツの制作・消費・購買のあり方における大きな変化が、今日のメディア業界を再形成し、業界全体の競争環境を再定義しています。

購読・視聴契約者の獲得と維持。メディア・エンターテインメント企業が魅力的な価値提案によって差別化できるよう、プライシング最適化戦略および顧客獲得戦略の策定を支援します。
メディア企業向けゼロベース予算管理 BCGのゼロベース予算（ZBB）の手法を用い、マーケティング・セールス、サプライチェーン、オペレーションモデル全体にわたる非効率な支出を特定し、持続的な長期成長を支えるための資金の再配分の仕方を判断します。
データトランスフォーメーションと収益化。新旧のデータソースを活用し、新たな収益源、事業ユニット、ビジネスの創出につながるデータ変革と商業化を支援します。
業界の変革期における広告戦略。急速なディスラプションが進むなかで、収益源の多様化、リスク管理、オペレーション最適化を通じ、広告事業者が成長の機運を取り戻し、再成長を加速できるよう支援します。
技術基盤。テクノロジーはメディア企業のトランスフォーメーションの中核を担うテーマです。BCGはメディア領域の技術的基盤に関する深い知見を活かし、トランスフォーメーションを実現し効率性を高めるソリューションを開発します。
抜本的な組織設計。多くのイネーブラー（デジタル施策、アドバンスト・アナリティクス、テクノロジーの活用）には、新たな人材とスキル、そして組織の在り方そのものの変革が必要です。BCGは、人材の力を引き出し、イノベーションを促進し、競争優位性を生み出す組織設計の実装を支援します。