データ、アナリティクス

データ&アナリティクスに対するBCGのアプローチ

データ&アナリティクスに関するジャーニーには、包括的な組織能力が求められます。BCGのデータ&アナリティクス戦略支援の特徴のひとつが、業界、経営機能、テクノロジーのエキスパートのグローバル・ネットワークを活用できることです。私たちのチームは、さまざまな専門能力をもつBCGデータ&アナリティクス・コンサルティングチームが組み合わさって、エンドツーエンドのソリューションを提供します。それによりクライアントは自社自身の組織能力を構築し拡大展開できるようになります。

適切な環境で、適切なイネーブラーがあれば、データ&アナリティクスは成長の原動力となります。私たちは、企業がビジョンから価値創造を実現できるようになるための戦略面、テクノロジー面、人材面の組織能力を開発します。そして、真にデータ志向の組織を構築します。

データ & デジタル・プラットフォーム

多くの組織にとって、もっとも大きな障害の1つが自社のITです。レガシーシステムや断片化されたテクノロジー、ローカライズされ共有が難しいデータは、データ/アナリティクス戦略の妨げとなります。新たなITアーキテクチャ構築まで数年待てる余裕のある企業はほとんどありません。何もしないで済む企業もありません。

私たちは、 データ&デジタル・プラットフォームを構築して、データを主軸としたトランスフォーメーションを加速します。これがデータとアナリティクスの出発点となり、データをレガシーシステムから切り離し、それにより情報が新規のアプリケーションやビジネスモデルですぐに使用できるようになります。データ&デジタル・プラットフォームを活用すれば企業は、既存のITインフラやその更新のペースの影響を受けずに、大きく考え、小さく始めて、速やかに成長できるようになります。BCGには400人以上の認証を受けたプラットフォーム・エキスパートが在籍しています。私たちは彼らを含めたチームで、データとアナリティクスの可能性を最大限実現できる組織（人材、プロセス、カルチャー）の構築を支援します。

AI

アナリティクスのもっとも強力な形態の1つが AIです。AIは、企業が行動やパターンを検知し、さらに予想することを支援して、カスタマーサービスや小売りのアナリティクス、製造業の自動化などの領域を変革してきました。それにより、より迅速でより質の高い意思決定が可能になり、多大な競争優位性が得られますが、AIで成功を収めている企業は10%に過ぎません。問題は、多くの組織がパイロット段階では成功を収めるものの、AIの自社オペレーションへのより深く広範な拡大展開に困難を感じていることです。

BCGのアプローチ—AI at Scale—は、「10-20-70ルール」で要約できます。それは、 AIで成功するには、投資の10%をアルゴリズムに、20%をテクノロジーに、70%をビジネス慣行や新しい働き方に振り向けることが必要というものです。私たちは、企業がどうしたらAIをもっともうまく活用できるかを特定し、取り組みが成功するようプロセスや役割を定義しチェンジマネジメントを設計・実行するお手伝いをします。