今日の世界で競争優位性をもたらすものは何でしょうか。それは、デジタル組織能力を迅速かつ大規模に習得することです。BCGのビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)モデルにより、企業は組織能力を迅速に拡大展開し、初日から価値を実現することができます。
ビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)は、意欲的なトランスフォーメーションを高速かつ大規模に開始する準備ができているものの、必要な組織能力が不足している企業に最適なソリューションです。BCGのB.O.Tコンサルティングチームは、企業が自社の軌道をコントロールするために必要な組織能力を構築するお手伝いをします。BCGのこのアプローチは以下のようなオペレーションの強化に役立ちます。
BCGの幅広いB.O.Tのサービス、プロダクト、人材プールにより、クライアントのデジタルトランスフォーメーションを戦略立案から実行までサポートできます。BCGでは、技術構築・デザイン部門であるBCG Xのスタッフをはじめとする6,000人以上のエキスパートで構成されたネットワークを、それぞれのユニークな状況に応じて活用しています。BCGはITサービスプロバイダーではないため、テクノロジー面で中立性を保ちながら、利害関係のない立場でクライアントのエマージングテクノロジーの評価・選択を支援します。
企業が中核的なデジタル領域でスキルと専門知識を開発できるようにするイネーブルメントと組織能力構築のエンジン。これには、Agile at scale、UXとUIの設計、コーディング、ブロックチェーン、サイバーセキュリティなどが含まれます。
BCGのアップスキリング・プラットフォームは、従業員のスキルを評価し、組織能力を構築し、リーダーが自身のチームのアップスキリングの進捗をデジタルで追跡できるようにします。
18分間のゲームで、18か月間のデジタルトランスフォーメーションの道筋と課題をシミュレーションします。
大規模なAIトランスフォーメーションの開始と実行をゲーム化した、没入感のある経験。どんなセクターにもカスタマイズできます。
BCGのブートキャンプは、的を絞った世界一級の従業員ラーニングジャーニーをバーチャルで提供し、企業がわずか4週間でさらに強力で柔軟な労働力を構築できるよう支援します。
This approach helps organizations overcome the challenges associated with the speed of change.
People support their companies’ efforts to work in new ways, but many feel the transition could happen even faster.
To thrive in the post-pandemic economy, companies must make learning an integral part of their culture and operations.
Digital is the future, and you can’t outsource your future. It can only be carried out from the inside. Here's how.
BCGのビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)のコンサルタントと業界エキスパートが、デジタルトランスフォーメーションの成功に向け支援します。この領域のエキスパートの一部をご紹介します。