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Build Operate Transfer

ビルド・オペレート・トランスファー （B.O.T）

デジタル/テクノロジー/データ

今日の世界で競争優位性をもたらすものは何でしょうか。それは、デジタル組織能力を迅速かつ大規模に習得することです。BCGのビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）モデルにより、企業は組織能力を迅速に拡大展開し、初日から価値を実現することができます。

BCGは組織が新しい組織能力と新しい働き方を迅速に拡大展開できるようにするために、イネーブルメント（組織能力構築）で支えられたデリバリーモデルを開発してきました。それがビルド・オペレート・トランスファー （B.O.T）です。B.O.Tでは、私たちはクライアントのきわめて困難な問題の解決を支援するだけではありません。企業のアセットを構築し最大限の効率でオペレーションを行うために、私たちは組織能力の移転という目的をもって初日からクライアントのチームと肩を並べて協働します。それにより私たちとのプロジェクトの中核でクライアント企業が自立して目標に向け前進できるようになります。

ビルド・オペレート・トランスファーは、組織がバイオニックになる助けとなります。バイオニックとは、真の競争優位性を構築するために人間とテクノロジーのシームレスな融合を可能にすることです。

We have completed more than 100 BOT engagements over the years to help upskill client employees in data and digital.

実施中のビルド・オペレート・トランスファー

BCGのVanessa Lyonが、BCGがどのようにして、クライアントが社内の組織能力を構築し、デジタルトランスフォーメーションを自らマネジメントし推進できるようにするかについて説明します。


BCGのビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）アプローチ

B.O.Tは、トランスフォーメーションの準備が整っているものの、必要な組織能力が不足している企業に最適なソリューションです。B.O.Tのコンセプトが組織に適しているかどうかを特定するのに役立つ簡単なチェックリストを下に示します。

  • デジタル、AI、マーケティング、サイバーセキュリティ、アジャイル、イノベーション、その他の中核事業のニーズのために、迅速かつ大規模に、野心的なトランスフォーメーションを立ち上げる必要がある。
  • 今すぐ価値を実現したい。
  • 自社自身でトランスフォーメーションをマネジメントし進めたい。
  • 変革を根付かせたい。そして可能な限り早くBCGの手を離れ自社で継続したい。

BCGのB.O.Tコンサルティングチームは、企業が自社の軌道をコントロールするために必要な組織能力を構築できるよう支援します。BCGのこのアプローチは以下のようなオペレーション強化に役立ちます。

  • デジタルディスラプションが起こる環境で、明確なビジネス目標を追求する
  • 従業員をアップスキルする
  • 人材市場で優秀な人材が不足するなか、求められている能力を獲得する
  • 意思決定プロセスを簡素化し、価値に焦点を合わせる
  • 市場投入までの時間を短縮する
  • 全社的トランスフォーメーションに全従業員を巻き込む

BCGの幅広いB.O.Tのサービス、プロダクト、人材プールにより、クライアントのデジタルトランスフォーメーションを戦略立案から実行までサポートできます。BCG GAMMA、BCG Platinion、BCG Digital VenturesというBCG傘下の専門組織も含め、6,000人を超えるエキスパートのネットワークを、それぞれの固有の状況に応じて活用します。BCGはITサービスプロバイダーではないため、テクノロジー面で中立性を保ちながら、利害関係のない立場でクライアントのエマージングテクノロジーの評価・選択を支援します。

BCGのB.O.Tプロダクト・ツール

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アップスキリング・ブートキャンプ

BCGのブートキャンプは、的を絞った世界一級の従業員ラーニングジャーニーをバーチャルで提供し、企業がわずか4週間でさらに強力で柔軟な労働力を構築できるよう支援します。

デジタルスキルビルダー

企業が中核的なデジタル領域でスキルと専門知識を開発できるようにするイネーブルメントと組織能力構築のエンジン。これには、Agile at scale、UXとUIの設計、コーディング、ブロックチェーン、サイバーセキュリティなどが含まれます。

UP！

BCGのアップスキリング・プラットフォームは、従業員のスキルを評価し、組織能力を構築し、リーダーが自身のチームのアップスキリングの進捗をデジタルで追跡できるようにします。

デジタル・アクセラレーション・チャレンジ

18分間のゲームで、18か月間のデジタルトランスフォーメーションの道筋と課題をシミュレーションします。

アナリティクス・アクセラレーション・ゲーム

大規模なAIトランスフォーメーションの開始と実行をゲーム化した、没入感のある経験。どんなセクターにもカスタマイズできます。


BCGのビルド・オペレート・トランスファー・コンサルティング事例

クライアントの成功事例をさらに見る

ビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）　最近の論考

Commit to Leadership from the Top through the Middle

To create the necessary excitement and engagement for a successful digital transformation, you need to get visible commitment from the CEO and executive team, and secure the buy-in of middle managers by empowering them.

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Own Your Digital Transformation with Build-Operate-Transfer

This approach helps organizations overcome the challenges associated with the speed of change.
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It’s Go Time for Digital Transformation

People support their companies’ efforts to work in new ways, but many feel the transition could happen even faster.
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Why You Need a New Approach to Learning

To thrive in the post-pandemic economy, companies must make learning an integral part of their culture and operations.
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Build-Operate-Transfer: Get Ready to Win the Digital Race

Digital is the future, and you can’t outsource your future. It can only be carried out from the inside. Here's how.
ビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）に関する
最近の論考をさらに見る

Build-Operate-Transfer　エキスパート

BCGのビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）のコンサルタントと業界エキスパートが、デジタルトランスフォーメーションの成功に向け支援します。この領域のエキスパートの一部をご紹介します。

B.O.T領域のエキスパートをさらに見る

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