今日の世界で競争優位性をもたらすものは何でしょうか。それは、デジタル組織能力を迅速かつ大規模に習得することです。BCGのビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)モデルにより、企業は組織能力を迅速に拡大展開し、初日から価値を実現することができます。
BCGは組織が新しい組織能力と新しい働き方を迅速に拡大展開できるようにするために、イネーブルメント(組織能力構築)で支えられたデリバリーモデルを開発してきました。それがビルド・オペレート・トランスファー (B.O.T)です。B.O.Tでは、私たちはクライアントのきわめて困難な問題の解決を支援するだけではありません。企業のアセットを構築し最大限の効率でオペレーションを行うために、私たちは組織能力の移転という目的をもって初日からクライアントのチームと肩を並べて協働します。それにより私たちとのプロジェクトの中核でクライアント企業が自立して目標に向け前進できるようになります。
ビルド・オペレート・トランスファーは、組織がバイオニックになる助けとなります。バイオニックとは、真の競争優位性を構築するために人間とテクノロジーのシームレスな融合を可能にすることです。
Build-Operate-Transfer is the perfect solution for companies that are ready to launch an ambitious transform—at speed and at scale—but lack the necessary capabilities. BCG’s Build-Operate-Transfer consulting team will help your company develop the capabilities needed to control your own trajectory. Our approach will help you enhance your operations to:
The breadth of our Build-Operate-Transfer services, products, and talent pool allows us to support your digital transformation from strategic inception through implementation. We draw on our network of more than 6,000 experts—including those from our specialty businesses BCG GAMMA, BCG Platinion and BCG Digital Ventures—as each unique situation demands. Because we are not an IT-service provider, we operate with tech neutrality and bring no conflicts of interest to the table as we help you evaluate and select emerging technologies.
企業が中核的なデジタル領域でスキルと専門知識を開発できるようにするイネーブルメントと組織能力構築のエンジン。これには、Agile at scale、UXとUIの設計、コーディング、ブロックチェーン、サイバーセキュリティなどが含まれます。
BCGのアップスキリング・プラットフォームは、従業員のスキルを評価し、組織能力を構築し、リーダーが自身のチームのアップスキリングの進捗をデジタルで追跡できるようにします。
18分間のゲームで、18か月間のデジタルトランスフォーメーションの道筋と課題をシミュレーションします。
大規模なAIトランスフォーメーションの開始と実行をゲーム化した、没入感のある経験。どんなセクターにもカスタマイズできます。
Our bootcamp offers virtual, targeted, world-class employee learning journeys that help companies build a stronger and more flexible workforce in just four weeks.
This approach helps organizations overcome the challenges associated with the speed of change.
People support their companies’ efforts to work in new ways, but many feel the transition could happen even faster.
To thrive in the post-pandemic economy, companies must make learning an integral part of their culture and operations.
Digital is the future, and you can’t outsource your future. It can only be carried out from the inside. Here's how.
BCGのビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)のコンサルタントと業界エキスパートが、デジタルトランスフォーメーションの成功に向け支援します。この領域のエキスパートの一部をご紹介します。