製薬業界におけるアジャイルのためのファイザーの公式
Jim Riley氏が、同社の高度に統制され構造化された環境でどのようにアジャイルの原則とフレームワークを適用して、サイロを解消し、製品の提供を大幅に加速したかについて説明します。
組織は、BCGのほとんどのプロジェクトにおける中核的要素のひとつです。適切な組織設計により、企業は事業の軌道を変え、持続的な競争優位性を築くことが可能になります。
私たちはビジネスのシンプルなルールを信じています。それは、従業員の知性を活かしてイノベーションを推進するとき、企業の生産性がもっとも高くなるということです。しかし、多くの経営リーダーが、自社の組織モデルが俊敏性やスピード、コスト効率、レジリエンスをどう阻害しているかを認識していません。
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組織変革には、組織の数と同じくらい多くの種類がありますが、私たちが支援するトランスフォーメーションや組織変革のほとんどは、いくつかの大きなカテゴリーに分類できます。代表的なタイプの組織変革をいくつかご紹介します。
Jim Riley氏が、同社の高度に統制され構造化された環境でどのようにアジャイルの原則とフレームワークを適用して、サイロを解消し、製品の提供を大幅に加速したかについて説明します。
OrgBuilder, BCG’s patented software platform, provides a single source of knowledge for enabling organization redesign and transformation.
BCG’s OrgVantage is a holistic organization diagnostic that uncovers the path to high performance by evaluating an organization against 12 context levers.
BCGの研究により、企業がイノベーションを推進し、競争優位性を構築し、未来への備えを整えるための6つの重要な成功要因と企業が取るべきステップが明らかになりました。
We have an opportunity to create a future of work that is more engaging, productive and humane. Find out how we can stop contorting our lives around work — and instead reshape work to better fit our lives.
Scale isn’t dead. But it’s critical to find the right balance between scale and fractal principles—and to do it before your competitors do.
Implementing agile ways of working and fractal organization principles can help companies build the resilience to succeed in uncertain times.