Discover how PHOENIX group is using AI to streamline supply chains, cut costs, and free employees to focus where human judgment matters most.
AI関連領域におけるBCGの支援
疲れ知らずで、常に学び、その場のニーズに適応して進化する――そんなチームメンバーを想像してみてください。それが、AIエージェントの姿です。状況を観察し、計画を立てて、自律的に行動する能力を備えたAIエージェントは、さまざまな業界においてエンドツーエンドの変革をもたらそうとしています。これまでにないレベルで業務プロセスを効率化し、データから高度なインサイトを導き出し、人間の可能性を拡げることが期待されています。
生成AIは、深層学習とコンテンツを生成するためのGANを活用した、AIの一形態です。生成AIがどのようにビジネスをディスラプトしたり恩恵をもたらしたりするかご覧ください。
「責任あるAI」は、適切に実行されれば、単にリスクを軽減する枠組みではなく、革新的なビジネス・インパクトを実現する方策です。BCGは企業と協働して責任あるAIを現実のものとします。
AI at Scaleと生成AIへのBCGのアプローチ
ビジネスにおけるAIの未来は、価値を拡大するための戦略的ツールとともに、喫緊の世界的課題に対する実行可能なソリューションを、BCGおよびクライアントにもたらします。BCGのAI領域のコンサルタントは、すべてのAIトランスフォーメーションを、各組織の出発点、状況、目標に応じて形成された、それぞれ固有のジャーニーととらえています。AIをうまく大規模に展開し、ビジネスへの効果を最大限に活用するために、私たちは「10-20-70アプローチ」を重視しています。これは、アルゴリズムに10%、テクノロジーとデータに20%、人材とプロセスに70%の重きをおくものです。こうした組織能力を手にした企業は、高い目標とAIによる優れた価値創出に焦点を絞ったAIトランスフォーメーションの道を歩み始めています。
ビジネスでのAIによる便益と価値創出の最大化を目指す経営リーダーは、できるだけ早くAIの活用を試行し、短期的なコスト管理の機会を活かすべきです。BCGの「Deploy、Reshape、Invent（DRI）」という3つの相互に連携した価値創出プレイは、うまく予測型・生成型AIを拡大展開し、エンドツーエンドのトランスフォーメーションを推進できるよう設計されています。私たちはまた、クライアント企業のテクノロジー、人材、リスク管理といった、真のイノベーションを支える組織能力を強化することで、DRIの実行を支えます。DRIフレームワークは、BCGのAIコンサルティングチームにとって重要な戦略的アセットであり、クライアントが自社のデータ、人材、カルチャーを活かして長期的な競争優位性を実現できるようガイドします。
AIを活用した価値創造を最大化するための戦略的行動
AI戦略の策定
私たちは、事業とテクノロジーのエキスパートを、BCGとクライアントの企業から結集して、成果に焦点を合わせたAI戦略を策定します。BCGは、部門横断的なアプローチによって、生成AIやその他のAIシステムが、ビジネスで価値を創造できる方法を、きわめて高い精度で特定できます。これには、高度に差別化した「ユニコーン」AIソリューションも含みます。また、そこに至るロードマップも最適化でき、AIの取り組みの初期段階で、価値を生み出すユースケースを優先順位付けしつつ、着実に組織能力を構築できます。
AIソリューションの構築
BCGのAIコンサルティングは、 BCG XのAIやデジタルのビルダーなどを含めたBCGのグローバルな人材ネットワークを生かしています。BCGは、アジャイルなスプリントを通して、プロトタイプを超えたAIシステムを開発し、クライアントのビジネスにトランスフォーメーションを起こします。私たちは、セクター固有の主要ユースケースというBCGの一連のAI製品を活用するため、ゼロから始める必要はありません。BCGは、影響を最大化するために、エンドツーエンドでプロセスを見直し、AIの全面的な可能性を活用して、効率性を推進し、意思決定を改善し、経験を向上させます。BCGの独自ロボタクソノミーの枠組みは、変化し続けるAIのエコシステムの概要も提供し、クライアントが最新の進展の先を行けるようにします。
適用の促進
組織内にAIを取り込む主な方法の1つは、AIソリューションの採用を奨励することです。事業の実際的な問題を解決するAIの構築、直感的なインターフェースの作成、透明性の高いモデルやプロセスを含めたさまざまな技術に対する信頼の醸成など、これは設計ステージから始まります。BCGのAIコンサルティングは、採用を推進するサポートやインセンティブ構造の設定にも焦点を合わせ、しっかりしたチェンジマネジメントを通して、イノベーションを前に進めます。
AIを活用したクライアント支援事例
60%
efficiency increase
Client Impact
Global consumer goods leader has partnered with BCG X to implement a GenAI platform which has fueled a 60% efficiency boost.
2x
productivity
Client Impact
Discover how a major mining operation in Western Australia partnered with BCG X to revolutionize its processes using a cutting-edge AI scheduling platform, boosting productivity and operational efficiency.
€150m
in gross profit uplift
A leading beverage company faced structural barriers to profitable growth rooted in a legacy focus on volume and fragmented RGM execution. BCG partnered with it to implement an agentic RGM platform focused on pricing and promotion optimization, alongside a redesigned operating model and enterprise-wide capability-building.
BCGのAIを活用したビジネスソリューション
BCG X は、クライアントの最上位の目標を支える、AIによるトランスフォーメーションを加速するために、科学的厳密さ、広範なIP、高度なAIコンポーネントに裏打ちされた包括的なプロダクトライブラリーを提供します。
Supply Chain AI by BCG X takes a holistic approach to transforming a company’s supply chain, from strategy and design through integrated planning and optimized execution.
Fabriq Personalization AI by BCG Xは、自動化、テンプレート化に加え、精度の高いターゲティングを既存のマーケティング技術やプロセスに取り込むことで、マーケティングのトランスフォーメーションをスピードアップし、最終的には、キャンペーン実施の拡大と、ハイパーパーソナライゼーションの双方につなげます。
マシンは、現実世界を認識し、判断し、行動するようになりつつあります。フィジカルAIと呼ばれるこの新たな領域は、産業設備・システム、物流をはじめとするエンドツーエンドのワークフロー全体において、生産性やパフォーマンス向上の新たな可能性を切り拓いています。
AI関連の最新ニュース
June 26, 2026 | Business Insider
BCG's North America leader of people and organization practice, Julia Dhar, says that success increasingly boils down to what she refers to as "a high-agency mindset." These are the proactive employees who actively seek to understand what's expected of them. They're also the ones who show up with a positive attitude and a belief that their actions will have an impact.
May 28, 2026 | The Wall Street Journal
For all the doomsday predictions that AI will make management consultants obsolete, Boston Consulting Group CEO Christoph Schweizer has this retort: Look at the business. Revenue at BCG rose 7% to $14.4 billion in the firm’s latest fiscal year and its head count is expanding as the firm rushes to meet a near “infinite need” from companies for help rolling out AI, Schweizer said.
May 4, 2026 | Business Insider
CEOs and their board of directors aren't on the same page about how quickly their companies should integrate AI, according to a new BCG survey. "Split Decision: The BCG CEOs and Boards Survey," published on Monday, polled 625 business leaders worldwide. Of the 351 CEOs and 274 board members from leading companies surveyed, 44% were based in the US.
January 16, 2026 | Bloomberg TV
60% of CEOs are confident AI will pay off, and 94% plan to continue investing in 2026 even if near-term returns fall short. What’s changed most is leadership. CEOs are now twice as likely as last year to be the main decision-maker on AI (the new Chief AI Officer), and when they lead with preparedness and confidence, investment and skills follow.
BCGのAI、生成AI領域での協業
BCGは単なる戦略コンサルタントではありません。BCGのクライアントは、AWS、Google、IBM、Microsoft、Salesforce、SAPなどの先進テクノロジー企業や、OpenAI、Anthropic、Articul8、LangChain、PalantirなどのAI専門企業との、AI・生成AIのグローバル・エコシステムからの恩恵を得られます。このエコシステムは、クラス最高の生成AIのイネーブルメントと、エンドツーエンドのアプローチによるトランスフォーメーションを提供します。これによりクライアントは、自社の投資を最大限活かし、競争に先んじる能力を確保できるようになります。
協業により私たちは、既存のテクノロジーの最適化、ビジネス機能の再形成、新しい事業機会の創出、組織全体の再構想というトランスフォーメーションの4つの重要な柱にわたって、これまでにない価値を提供できます。さらに、BCG社内のデジタルとデザインの専門家集団であるBCG Xの組織能力を活用することで、常にテクノロジーの最先端に立ち、AIで事業を変革し、高価値ユースケース向けにカスタマイズされたプラットフォームを開発することを目指す企業に対して、実用的なソリューションを提供します。
Artificial Intelligence
Interview
2026年8月25日
With boards now asking what AI can return, CFOs have to fund the transformation, prove value early, and reinvent finance at the same time.
Artificial Intelligence
Article
2026年8月14日
As AI expands current and future threat levels, cross-functional ownership of cybersecurity is essential. CEOs are uniquely positioned to lead that effort.
New AI-Powered Feature
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