AIはきわめて大きなビジネス・インパクトをもたらす可能性がありますが、企業はエンドツーエンドのアプローチをとることでその価値を最大化できます。私たちは、戦略、プロセス再設計、人間とテクノロジー両面の組織能力をともに織り込んで、AIをうまく活用できる組織という生地をつくりあげ、ビジネスを推進する成果を実現します。
ビジネスにおけるAIの未来は、価値を拡大するための戦略的ツールとともに、喫緊の世界的課題に対する実行可能なソリューションを、BCGおよびクライアントにもたらします。BCGのAI領域のコンサルタントは、すべてのAIトランスフォーメーションを、各組織の出発点、状況、目標に応じて形成された、それぞれ固有のジャーニーととらえています。AIをうまく大規模に展開し、ビジネスへの効果を最大限に活用するために、私たちは「10-20-70アプローチ」を重視しています。これは、アルゴリズムに10%、テクノロジーとデータに20%、人材とプロセスに70%の重きをおくものです。こうした組織能力を手にした企業は、高い目標とAIによる優れた価値創出に焦点を絞ったAIトランスフォーメーションの道を歩み始めています。
ビジネスでのAIによる便益と価値創出の最大化を目指す経営リーダーは、できるだけ早くAIの活用を試行し、短期的なコスト管理の機会を活かすべきです。BCGの「Deploy、Reshape、Invent（DRI）」という3つの相互に連携した価値創出プレイは、うまく予測型・生成型AIを拡大展開し、エンドツーエンドのトランスフォーメーションを推進できるよう設計されています。私たちはまた、クライアント企業のテクノロジー、人材、リスク管理といった、真のイノベーションを支える組織能力を強化することで、DRIの実行を支えます。DRIフレームワークは、BCGのAIコンサルティングチームにとって重要な戦略的アセットであり、クライアントが自社のデータ、人材、カルチャーを活かして長期的な競争優位性を実現できるようガイドします。
BCGは単なる戦略コンサルタントではありません。BCGのクライアントは、AWS、Google、IBM、Microsoft、Salesforce、SAPなどの先進テクノロジー企業や、OpenAI、Anthropic、Articul8、LangChain、PalantirなどのAI専門企業との、AI・生成AIのグローバル・エコシステムからの恩恵を得られます。このエコシステムは、クラス最高の生成AIのイネーブルメントと、エンドツーエンドのアプローチによるトランスフォーメーションを提供します。これによりクライアントは、自社の投資を最大限活かし、競争に先んじる能力を確保できるようになります。
協業により私たちは、既存のテクノロジーの最適化、ビジネス機能の再形成、新しい事業機会の創出、組織全体の再構想というトランスフォーメーションの4つの重要な柱にわたって、これまでにない価値を提供できます。さらに、BCG社内のデジタルとデザインの専門家集団であるBCG Xの組織能力を活用することで、常にテクノロジーの最先端に立ち、AIで事業を変革し、高価値ユースケース向けにカスタマイズされたプラットフォームを開発することを目指す企業に対して、実用的なソリューションを提供します。
