AIとAI at Scale

私たちは、事業とテクノロジーのエキスパートを、BCGとクライアントの企業から結集して、成果に焦点を合わせたAI戦略を策定します。BCGは、部門横断的なアプローチによって、生成AIやその他のAIシステムが、ビジネスで価値を創造できる方法を、きわめて高い精度で特定できます。これには、高度に差別化した「ユニコーン」AIソリューションも含みます。また、そこに至るロードマップも最適化でき、AIの取り組みの初期段階で、価値を生み出すユースケースを優先順位付けしつつ、着実に組織能力を構築できます。

BCGのAIコンサルティングは、 BCG XのAIやデジタルのビルダーなどを含めたBCGのグローバルな人材ネットワークを生かしています。BCGは、アジャイルなスプリントを通して、プロトタイプを超えたAIシステムを開発し、クライアントのビジネスにトランスフォーメーションを起こします。私たちは、セクター固有の主要ユースケースというBCGの一連のAI製品を活用するため、ゼロから始める必要はありません。BCGは、影響を最大化するために、エンドツーエンドでプロセスを見直し、AIの全面的な可能性を活用して、効率性を推進し、意思決定を改善し、経験を向上させます。BCGの独自ロボタクソノミーの枠組みは、変化し続けるAIのエコシステムの概要も提供し、クライアントが最新の進展の先を行けるようにします。

組織内にAIを取り込む主な方法の1つは、AIソリューションの採用を奨励することです。事業の実際的な問題を解決するAIの構築、直感的なインターフェースの作成、透明性の高いモデルやプロセスを含めたさまざまな技術に対する信頼の醸成など、これは設計ステージから始まります。BCGのAIコンサルティングは、採用を推進するサポートやインセンティブ構造の設定にも焦点を合わせ、しっかりしたチェンジマネジメントを通して、イノベーションを前に進めます。