CCUSハブツール
BCGは、OGCIと協働でCCUSハブを設計しました。複数の異なる排出源から二酸化炭素(CO2)を採取し、一般的なインフラを利用して輸送・保管し、世界的なエネルギー移行を加速させることができます。
エネルギートランジションは、世界最大の共通課題のひとつです。公正なエネルギートランジションを実現するために、BCGはクライアントと協働し、財務面、技術面、経済面、社会面の検討を統合してソリューションを開発します。
エネルギー業界は、エネルギー移行の大きなトランスフォーメーションの動きの中心に立っています。業界の境界が曖昧になり、新たなエコシステムやプレイヤーが出現しています。BCGは、グローバルトランスフォーメーションを可能にして、サステナビリティ、手の届く価格と信頼性のバランスを取りながら、気候へのプラスの影響を達成します。
エネルギートランジションはきわめて複雑です。未知の領域に足を踏み入れ、既存の考え方と新しいイノベーションの両方を活用しようと考えるパートナーが必要です。BCGは、戦略と実行を融合し、技術面のイネーブラー(新しい低炭素テクノロジーやAIなど)と最高水準の人間の組織能力を組み合わせたアプローチをとります。
BCGは、あらゆる業界の脱炭素ソリューションとそれに付随する事業機会を含む、エネルギートランジションの全領域にわたり支援しています。私たちの脱炭素領域の支援では、CO2回収・貯留、水素、大規模再生可能エネルギー、エネルギー貯留などの新事業・技術の拡大展開に注力します。さらに、労働力の進化、ビジネス・レジリエンス(強靭性、回復力)、透明性が高くサステナブルなサプライチェーンなど、数々の戦略的イネーブラーに関してクライアントと協働します。
エネルギートランジションには、イノベーションとアジリティ(俊敏性)のための組織再編、役割や目標の再定義など、リエンジニアリングのプロセスが求められます。エマージングテクノロジーと、新しい事業機会を見いだしたり迅速にとらえたりしやすくする新たなカルチャーも必要です。変革の道筋を加速するために、私たちは次の4つのカギとなる領域で変革支援方法を追求しています。
実現したい姿、戦略、ロードマップを定義します。BCGは、最適なアプローチを通じて、企業レベルや国家レベルにおける、現在と未来にわたるエネルギー移行戦略の策定を支援します。公正なエネルギー移行、ネットゼロのロードマップについて(大半の場合にはこの両方について)、今後に向けた最善の道筋を特定し、同時に、信頼できる手頃な価格のエネルギーに対する、継続的なアクセスを確保します。また、取り組みや機会の評価、目標の設定、ビジネスケースの策定、技術要件の洗い出し、スケジュールの設定、ターゲットオペレーティングモデルの設計も行います。クライアントのビジョンの設定とその達成を支援します。
中核事業をサステナブルに。脱炭素に模範的なモデルは存在しません。ただし、新エネルギーへの移行技術と低炭素かゼロ炭素の燃料など、さまざまな軽減措置が存在しています。こうした手段を、いつどのように使うかを知ることがカギとなります。BCGは、炭素排出ベースラインを策定し、最新アナリティクスを活用して、直接排出(スコープ1)、間接排出(スコープ2)、サプライチェーン排出(スコープ3)削減に向けた、効果的で手頃な価格の枠組みを特定しています。
サステナブルな新事業を構築します。エネルギー移行は、コストではなく、価値に対する新たなビジネスモデルや新たな道筋を拓くものです。BCGは、バイオ燃料やバイオエネルギー、二酸化炭素の回収と貯留、水素と合成燃料に加え、再生可能エネルギーで利用される新たなインフラやネットワークなど、エネルギー移行から生まれる機会に照準を合わせます。今後とるべき道筋は、クライアントによって異なるかもしれませんが、あらゆる取り組みに共通する考えがあります。それは、エネルギー移行戦略とは、価値創造戦略そのものである、ということです。
トランスフォーメーションを可能にする。計画を実行に移すには、適切なスキル、リソース、役割やサポート(経営幹部から下に)が必要になります。BCGは、AI(人工知能)やデジタルプラットフォームから、組織設計やガバナンスまで、スピードやアジリティを育む技術や人的能力を開発すると共に、実験を奨励する企業文化や変化への順応性も開発します。
BCGは、世界中の企業、政府、組織と連携して、サステナビリティのリーダーをサポートし、エンパワーします。BCGは、炭素排出の削減や低炭素テクノロジープロジェクトの拡大においてクライアントの支援に成功し、新たな効率性、機会、価値を引き出しています。BCGのクライアント支援事例の一端をご紹介します。
The Danish startup, a leading biomethane producer, employs an innovative energy-cluster concept to meet local needs—and is planning a global expansion.
ロッテルダムに本拠を置くエネルギー企業のエネコは最近、2035年までにカーボン ニュートラルになるという意欲的な計画を発表しました。BCGのChristophe Brognauxは、EneconoのCEOのAs Tempelmanと話し合い、「1つの地球」計画の裏側のストーリーに加え、気候変動に今すぐ取り組み、あらゆる業界においてエネルギー移行をすぐに始めることが非常に重要であるとTempelman が確信する理由を学びました。
業界プレーヤーが協力し、新しい排出量削減テクノロジーを実験、導入、拡大展開し、世界のエネルギートランジションを加速させるために、10憶ドルのファンドを立ち上げました。
クライアントによるエネルギー移行の舵取りを支援するために、次のような幅広い特注のツールを利用しています。
CEO of ACWA Power, Marco Arcelli, and BCG’s Pattabi Seshadri explore the opportunities and challenges that come with renewable project development and discuss the role ACWA Power is playing in the future of the energy sector.
Leaders must find a way to build renewable energy for the future while keeping the lights on today. A new mindset and new approaches are required to meet this challenge.
In the face of a large and persistent shortfall in investment, companies and their stakeholders must take several key steps to drive the energy transition forward.
New research shows that transitioning to an energy system powered by renewables would be far better for the planet than business as usual.
BCGのチームはエネルギートランジションに関して豊富なコンサルティング経験を有し、クライアントが公正なエネルギートランジションに向けうまく舵取りできるよう支援します。