グローバルビジネス戦略| BCG

世界が政治的にも物理的にも分極化していくなかにあっても、顧客、デバイス、サービス、プロセス、企業のデジタルなつながりが進んでいます。経済的ナショナリズムとデジタルな結びつきの同時進行により、国際的ビジネスの環境は再定義されつつあります。BCGは、企業が商品、アプローチ、ビジネスモデルをグローバリゼーションの新たな現実に適応させるお手伝いをします。

企業は、よりきめ細かいアプローチで成長機会の特定・創造に取り組まなければなりません。分散化が進み、変動が激化するグローバル経済の中で舵取りをしていかなければならないのです。

BCGのグローバルビジネス支援

企業はグローバリゼーションをどう活用できるか

私たちは、企業が国境や事業を越えたデータの統合、柔軟性、俊敏性を可能にする組織能力や体制を構築することで、世界の激しい変動のショックを緩和できるよう支援しています。

BCGはグローバル戦略コンサルティングファームとして、国際的ビジネスや経済のグローバリゼーションにおけるあらゆるステークホルダーを支援しています。

多国籍企業。 私たちは、多国籍企業が世界と現地の両方での事業機会を通じて、新興市場での成長を実現できるよう支援しています。BCGのツールにより、多国籍企業は消費者トレンドの進化や現地競合企業の台頭を先取りして優位性を築くことができます。
新興国発のグローバルで活躍する企業、および新興国の強力企業。 BCGは新興国発のグローバル急成長企業( グローバル・チャレンジャー）、および、それをめざす現地企業を支援しています。私たちの戦略的支援は、こうした企業の母国市場での勝利やグローバル市場でのリーダー企業との競争の助けとなっています。
政府機関・地方自治体。 私たちは経済的・国際的発展の促進のため、さまざまな政府機関や地方自治体と協働しています。BCGのエキスパートは、現地のビジネス環境を評価し、海外からの直接投資をより多く誘致し、官民パートナーシップを構築する方法を綿密に計画します。

グローバルビジネスにおけるBCGのクライアント支援事例

私たちはアジア最大級の通信企業のひとつであるCelcom Axiataと協働して、電子ウォレットとライフスタイルのアプリ「Boost」を開発しました。2年もたたないうちにBoostはマレーシアのキャッシュレス・プラットフォームのトップブランドの地位を確立しました。Boostは17の銀行と12万5千を超える事業者が参加するデジタル・エコシステムで、参加事業者数は今も増え続けています。

BCGは、インドの大手映画館運営事業者のために、エンドツーエンドの顧客体験トランスフォーメーションを遂行しました。チームは深い消費者インサイトを活用し、消費者の映画鑑賞体験（映画館でもデジタルでも）を再構想しました。また、市場に初めて導入されたパーソナライゼーションエンジンによりトップ5のロイヤルティ・プログラムを構築しました。

BCGは、130以上の市場で事業を展開し1億人もの患者がその製品を利用しているグローバル製薬企業から、英国のEU離脱後のリスクとオプションに対応するための戦略プランニング支援の依頼を受けました。BCGのチームが開発に協力したソリューションによって、60億ドルの収益につながりました。

BCGはルワンダ政府との協力のもと、民間セクターの投資を促進する投資加速モデルを策定しました。この取り組みを通じて、10件のディールが成立しました。これは1億3,000万ドル相当で、29,000人の雇用が創出されました。

BCGはインドのフットウェア・メーカーと協働し、約10%の成長加速を実現させました。Eコマースは3年間で400%増大、営業生産性は約20%向上し、離職率は10%低下しました。

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