デジタルチャネルは今や、中核的な社会・経済インフラとして機能し、オンライン空間におけるブランドの継続性を支えています。デジタルエンゲージメントへの期待が高まるなか、CMOはデジタルマーケティングの戦略と組織能力の高度化を迫られています。

カギとなるのは、人間とテクノロジー両面のイネーブラー(スキル、プロセス、マーケティング・アナリティクス、KPI(重要業績評価指標)、価値と成長を生み出す働き方など)を適切に組み合わせて、未来対応型組織を構築することです。非常に多くの要素を整合させる必要があるため、デジタルマーケティングの理想的なフレームワークを見いだすことは一見不可能に思えるかもしれません。しかし、それは可能です。

私たちは、人間とテクノロジーを融合させるバイオニックアプローチにより、デジタルマーケティング・トランスフォーメーションに必要な全要素を特定し構築し実装するお手伝いをします。BCGのデジタルマーケティング領域のコンサルタントはクライアントと協働し、目指す成果を定義し、それを実現するためのアジャイルで統合的かつ持続可能なデジタルマーケティング・フレームワークを構築します。私たちは、戦略、テクノロジー、デジタル最適化にわたる幅広い専門性を備えているため、これを実現できます。

デジタル・マーケティング戦略

デジタル・マーケティングとパーソナライゼーションの習得とは、適切な顧客に適切なメッセージを適切なチャネルで届けることです。これは次のような難しい課題を提起します。どうしたら顧客を効果的にターゲティングできるか。顧客基盤をどのようにセグメンテーションするか。デジタル・マーケティングのトレンドをどのように活用するか。私たちは、企業がこれらの答えを見つけ出し、エンドツーエンドのデジタル・マーケティング戦略を策定できるよう支援します。

マーケティング・テクノロジー

広範な技術的イネーブラーは多くの可能性をもたらしますが、間違った使い方をされる場合も多くあります。私たちは、企業の組織能力を強化するツールを最も有効なやり方で採り入れられるよう適合させます。クライアントがどんな場合に自社で構築すべきか、外部から購入すべきか、レンタルすべきかを意思決定するお手伝いをします。そして、クライアントのマーケティングテクノロジー・スタックが必要以上に複雑化したりコスト高になったりしないようにします。

ファーストパーティデータ

企業は、取引履歴、オンライン上のブラウジング行動、ロイヤリティプログラム・アクティビティなど、膨大な量のデータを顧客から直接収集します。このファーストパーティデータの革命は、よりパーソナライズされた、より説得力のあるマーケティングを可能にしますが、それは企業が責任ある、革新的な方法でデータを使用する場合に限られます。BCGのデジタルマーケティング・コンサルタントは、BCG Xのテクノロジスト、サイエンティスト、プログラマー、エンジニア、デザイナーと協働し、一人称視点データへのアクセス、統合、活用を可能にするためのユースケース、データガバナンス、技術プラットフォーム、作業方法をクライアントが開発できるように支援しています。その結果、クライアントは信頼と価値の両方を生み出すことができます。

ベンダー評価

マーケティング・テクノロジー領域には何千ものプロバイダーが存在し、企業は適切なパートナーを探そうとすると、たちまち途方に暮れてしまいます。私たちは、クライアントとベンダーの橋渡し役を担います。これは、マーケティング以外のクライアント支援でも長年行ってきたことです。私たちは常に、どんなものが利用可能かなどプロバイダー全体の様相を評価し、クライアントの状況に適したベンダーを特定します。

加速化と最適化

マーケターは、目まぐるしく変わる顧客の行動や期待に適応していかなければなりません。私たちは企業と協働して、スピードと応答性を高めるためのプロセスや働き方を開発しています。私たちは、マーケティングにテスト・アンド・ラーンのアプローチを導入し、企業がフィードバックを取り入れ、迅速に変更を加えることができるようにするとともに、アジャイル・マインドセットを定着させていきます。

Measurement

Brand marketing is a powerful financial lever—yet most companies still can't connect spend to future revenue, or get the real-time signals needed to optimize campaigns before budgets are spent. Which campaigns drove real purchasing decisions, and which touchpoints moved the needle?

Through our comprehensive solution, First-Fast Response (FFR), we help companies cut through the noise with rigorous measurement that ties brand marketing activity to financial outcomes. FFR delivers rapid, needs-based insights and strategic guidance on consumers’ likelihood to choose a brand across key purchasing contexts—enabling organizations to refine creative strategy, sharpen campaign effectiveness, and drive stronger brand performance and ROI.

成長の基盤

デジタル・マーケティングは常に進化途上にある領域です。私たちは、マーケティングのパーソナライゼーションとデータドリブン・マーケティングをサポートするプラットフォームスキル、ガバナンスを開発し、継続的改善のための基盤を築きます。また、最高水準の測定方法を導入し、CMOがマーケティング活動のパフォーマンスを測定し、リターンを最大化するにはどこに焦点を絞るべきかを知ることができるようにします。

BCGのデジタル・マーケティング支援事例

私たちは、デジタル・マーケティングのあらゆる側面で世界の主要ブランドと協働しています。特にデータドリブン・マーケティングとマーケティング・アナリティクスに注力しています。最近の支援事例の一端をご紹介します。

10億ドル
年間インパクト
グローバル・コンビニ企業。私たちは、世界最大級のコンビニエンス・ストアに対して、年間10億ドル超のインパクトを生み出す道のりのなかで、エンドツーエンドのマーケティング・トランスフォーメーションを推進し、年間2億ドルの成長を達成するのを支援しました。BCGのデジタル・マーケティング領域のエキスパートは、あらゆるチャネルで行った100超のパイロットを通じてマーケティングの実行を再定義し、新しいリテールメディア部門のビジョンを策定しました。そして、アジャイル・スクアッド・モデルを本格的に組み込み、成果を持続するためにクライアント企業のチームのアップスキルを図りました。
40超
パイロット立ち上げ
グローバル自動車メーカー。私たちは、大手自動車メーカーが社内の組織能力強化と、アジャイルでテスト・アンド・ラーンのアプローチの導入により、デジタル・マーケティングを変革し、コントロールできるようになるよう支援しました。BCGのデジタル・マーケティング領域のコンサルタントはこのクライアントと協働して、6か月で40超のパイロットを立ち上げ、チームのアップスキルを図り、40人体制のデジタルラボを構築しました。

BCGのデジタル・マーケティングのツールとソリューション

BCGのデジタル・マーケティング領域のコンサルタントは、さまざまな業界の課題に取り組んできました。私たちは、従来のマーケティングにおける豊富な経験と、デジタル・マーケティング戦略を支え形作るモデル、テクノロジー、プラットフォームに関する深い知識を組み合わせてクライアントを支援します。加えて、次のようなBCG独自のツールも活用します。
Video
Growth AI by BCG X
消費財企業向けに成長ポテンシャルを最大化する、包括的なAIソリューション群
Growth AI by BCG X
Data Intelligence AI by BCG X
BCG Xのデータ・トゥ・ソリューション・アクセラレーターは、組織のインパクトを増幅する重要なAIソリューションを提供します。
Data Intelligence AI by BCG X

デジタル・マーケティング 最近の論考など

デジタル・マーケティング エキスパート

Junichi Matsuya

Partner & Associate Director
東京オフィス

石附 洋徳
Hironori Ishizuki

Partner & Associate Director
東京オフィス

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