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テクノロジーを活用して消費財業界の成長を促進する

消費財ブランドにとってデジタル・トランスフォーメーションは、かねてより必要な取り組みでしたが、今や喫緊の課題となっています。BCGは、クライアント企業の事業と業界を深く理解するところから始め、クライアントが適切なユースケースを見出してデジタル組織能力を構築し、消費者起点のイノベーションを推進できるよう支援します。

デジタルの本格的活用は、自社のバリューチェーンやチャネルミックス、より広範な流通エコシステムにおけるポジションに影響をおよぼす大きな取り組みとなります。BCG のコンサルティングは、クライアントと協働して、まずデータ収集とアドバンスト・アナリティクス、 AI 、デジタル・サプライチェーンなどのデジタル施策により、どう価値が創出されるかを定義し、テストし、実証するところから始めます――デジタルをオペレーション・モデルに組み込む前にこれを行います。そして、取引関連業務を自動化するとともに、クロスファンクショナルチームを編成して消費者の需要の変化に対応するために必要となる創意工夫やイノベーションを促進します。

Our Client Work with the Consumer Products Industry

Amway Chinaはデジタルの将来に踏み出す

Amway Chinaのイノベーションハブ ジェネラルマネジャーの Ken Li氏が、同社のトランスフォーメーションとビジネスへの目に見える効果について語ります。

 
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In order to emerge stronger, companies must ensure that their response to COVID-19 is not just immediate, but also transformational.

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