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テクノロジーを活用して消費財業界の成長を促進する

消費財ブランドにとってデジタル・トランスフォーメーションは、かねてより必要な取り組みでしたが、今や喫緊の課題となっています。BCGは、クライアント企業の事業と業界を深く理解するところから始め、クライアントが適切なユースケースを見出してデジタル組織能力を構築し、消費者起点のイノベーションを推進できるよう支援します。

BCG のコンサルティングは、クライアントと協働して、まずデータ収集とアドバンスト・アナリティクス、 AI 、デジタル・サプライチェーンなどの強化施策により、どう価値が創出されるかを定義し、テストし、実証するところから始めます――こうした組織能力を拡大したりオペレーション・モデルに組み込んだりする前にこれを行います。私たちは、取引関連業務を自動化するとともに、クロスファンクショナルチームを編成して、消費者の需要の変化に対応するために必要となる創意工夫やイノベーションを促進します。

消費財業界におけるBCGのクライアント支援事例

Amway Chinaはデジタルの将来へ踏み出す

Amway Chinaのイノベーションハブ ジェネラルマネジャーのKen Li氏が、同社のトランスフォーメーションとビジネスへの目に見える効果について語ります。

 
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Advantage Beyond the Crisis

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BCG's end-to-end AI revenue management solution is delighted to be recognized within POI’s 2022 Report which evaluates leading vendors helping consumer products companies.

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