宇宙産業

BCGのエキスパートは、市場の動向や要件を深く理解しており、組織が直面する課題を克服し、成長目標を実現できるよう支援します。宇宙産業市場における機会に向けた価値提案やビジネスケースの策定を支援するとともに、宇宙産業における実行準備（実行計画の策定を含む）まで、一貫してクライアントを支援します。

BCGのチームは、市場環境を分析し、戦略プランを策定するとともに、ソリューションの検証および実装を行います。クライアントと緊密に協働しながら、パイロット事業の立ち上げ、資本投下、さらには事業そのものの構築に至るまで、多様な目標の達成に向けた最適な市場ポジショニングを確立します。

BCGのエキスパートは、市場データを活用してM&Aの経済性を評価し、シナジー創出の余地を見極めるとともに、長期的な目標の設定とその達成を支援します。システムごとに段階的かつ体系的に検討を進め、成功に向けた基本的な戦術および適切な価格水準を明らかにします。

私たちは現状の業務・コストに関するパフォーマンスを定量的に把握したベースラインを確立し、目標水準を定義した上で、施策の設計・検証・実行までを一貫して支援します。これにより、組織がオペレーションのスケールを拡大しながら、コスト優位性を構築できるよう後押しします。商業宇宙産業に精通したBCGの経験豊富なチームは、業界知見に基づくベストプラクティスと施策を活用し、ビジョンを確かな成果へと転換します。

私たちは、宇宙産業市場における市場動向や新たに生まれる投資トレンドについて、政府機関や企業に助言を行っています。また、新たな宇宙関連企業や宇宙技術への投資判断を支援しています。

私たちの目的は、トランスフォーメーション・プロジェクトにおける合意形成と推進力を確実に生み出すことです。チームは、パーパスとミッションの共有を起点に、組織モデルを設計し、変革目標の達成を確実に実行できる、厳格なプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）を構築します。

BCGのチームは、企業のビジネスモデルやプロセスを俯瞰的に分析し、デジタル化の機会を特定します。インフラの最適化と、優先度の高い基幹プロセスのデジタル化を両立させる包括的な戦略を策定するとともに、変革の全プロセスを通じて経営層を密に巻き込みます。

私たちは、戦略的人員計画、人材マネジメント、採用および定着といった、人材（ヒューマンキャピタル）に関する重要課題に対して、深い専門性を提供します。多様性があり、高度な技術力を備えた多様な人材が競争優位の源泉となる市場において、組織が勝ち抜くための支援を行います。