宇宙活動の商業化

BCGのエキスパートは市場のダイナミクスと要件を理解しており、組織が課題を乗り越え、成長目標を実現できるよう支援します。私たちは、クライアントが宇宙産業における事業機会の価値提案とビジネスケースを開発するお手伝いをし、商業宇宙ビジネスの導入計画の実行準備を支援します。

コーポレート戦略

BCGのチームは、市場状況を分析し、戦略プランを作成し、ソリューションをテストし実装します。私たちはクライアントと協働して、適切な市場ポジショニングを定義して、パイロットの立ち上げ、資金の展開、事業全体の構築に至るまでさまざまな目標を達成します。

宇宙産業における買収戦略

BCGのエキスパートは市場データを活用して、買収の経済性を評価し、レバレッジを構築し、長期目標を設定・達成します。私たちは、システムごとに系統的に作業を進め、成功のための基礎的な戦術と適切な買収価格ポイントを決定します。

オペレーション、およびコストパフォーマンスのソリューション

私たちは、パフォーマンスのベースラインを設定して、目標を定義し、介入策を策定し、ソリューションをテストし実行します。私たちの経験豊富なチームは、業界知識に基づいたベストプラクティスと介入策を活用して、商業宇宙産業に携わる企業のビジョンを現実のものにします。

投資戦略

私たちは、宇宙産業における市場ダイナミクスや新たな投資トレンドに関して政府や企業にアドバイスを提供し、新しい宇宙関連企業・テクノロジーへの投資の意思決定を支援します。

組織のトランスフォーメーション

私たちの目標は常に、トランスフォーメーション・プロジェクトに関わる合意と機運を確保することです。私たちのチームは、パーパスとミッションに組織員の方向性を合致させ、組織モデルを設計し、トランスフォーメーションの目標を達成できる厳密なプロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）を構築します。

デジタルトランスフォーメーション

私たちのチームは、デジタル化の機会を探すためのビジネスモデルと業務プロセスの精査方法を理解しています。私たちは、トランスフォーメーション全体にわたり上級リーダー層を巻き込むと同時に、インフラを最適化し、優先順位の高いプロセスをデジタル化する包括的な戦略を策定します。

人材戦略

私たちは、戦略的労働力プランニング、人材マネジメント、採用と人材保持など、人的資本の重要な課題に取り組むための深い専門知識を提供します。私たちは、成功するために多様で技術的に優れた労働力が必要とされる市場において、組織が競争力を獲得・維持できるよう支援します。

宇宙産業におけるBCGのクライアント支援事例

ある国の宇宙関連組織は、ミッションプログラム支援のためにコスト効率を向上させたいと考えていました。BCGは、中核的な支出領域を調査し、組織機能の総費用を特定し、パフォーマンスのばらつきや改善余地に関するインサイトを提供すると同時に、実際のコストをとらえてマッピングするツールを開発しました。この取り組みにより、コストの追跡が17%向上し、この機関は450万ドル相当のリスクを削減できました。

打ち上げ市場で定評のある宇宙基地は、競合企業に遅れずついていくために効果的に規模を拡大し、10年間で打ち上げインフラを3倍成長させることを目指していました。BCGは、重要なアセットとサービスを効果的に収益化するためのプライシングツールの開発を支援しました。価格交渉の助けとなるこのツールを利用することで、ミッション当たりの収入が6倍に増加する可能性があります。

ある新しい軍事宇宙機関は、15か月以内での組織構造の立ち上げという任務を負っていました。この新組織は、高い効率性や迅速な意思決定を可能にするために、前身の組織よりもリーンであることを期待されていました。BCGは、予定より5か月前倒しで組織構造全体を設計する支援を行うと同時に、すべての職務に対して役割を明確に定義して、以前の組織モデルから概ね8つの組織階層を排除しました。

ある大手衛星メーカーは、複数年にわたるコスト構造最適化の取り組みの遂行に苦労していました。この企業を軌道に戻せるよう支援するために、BCGのエキスパートはプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）を設置し、ガバナンス・プロセスを強化しました。この企業は、明確なオーナーシップ、簡素化された意思決定プロセス、創造的なトラブルシューティングに新たに焦点を合わせることで、当初のトランスフォーメーション目標を12%上回る成果を達成しました。