Using DevOps practices, BCG helped E.ON develop its digital sales platform and reshape its legacy infrastructure.
DevOpsを全社でスケールさせるために
DevOps（デブオプス）を組織の一部で導入するのは比較的容易ですが、複雑な環境下で、組織全体に拡大・定着させることは非常に難しい課題です。BCGは、さまざまな業界で数百件に及ぶDevOpsプロジェクトを成功に導いてきました。その経験から、生産性と経営上の価値を最大化するDevOpsのスケーリング手法を熟知しています。また、BCGのDevOpsを専門とするコンサルタントは、大手テクノロジー企業やクラウドプロバイダーと連携し、最先端のソリューションを提供しています。
BCGのDevOpsアプローチで、7つの核となる組織能力を築く
クイック査定
BCGの独自のベンチマーキングで、自社のIT組織を、他社のIT組織と比較して評価できます。自社組織のDevOpsや大規模なアジャイルに対する準備状況を計測し、組織能力のギャップを洗い出し、今後に向けた最善の道筋を詳細に示します。
成果を測る
私たちはベンチマーキングの結果に基づいて、アジャイルなDevOpsに向けた、ハイレベルなビジネスケースの策定を支援できます。大規模なDevOpsから得られるメリットを数値化するだけでなく、アジリティとコストと品質の間のトレードオフについても評価します。
DevOpsのターゲットオペレーティングモデル
BCGは、独自のターゲットオペレーティングモデルの設計とパイロットを支援し、非効率の排除に焦点を合わせた、部門横断的なチームを構築します。このプロセスにおいて、例えば、DevSecOpsやAIオペレーション、複雑なエンタープライズ・リソース・プランニング環境におけるDevOps、データのDevOps、サイト信頼性エンジニアの実装、ノーオペレーション（NoOps）など、DevOpsの深掘りが必要な部分も特定します。
自動化ツールキット
BCGは、利用可能なあらゆるDevOpsツールの評価とベンチマーキングを支援し、クライアント固有の組織に最適なツールを選択できるようにします。ツールキットをカスタマイズすることで、あらゆるツールが相互のツールや各事業の組織能力に加え、既存のテクノロジーやアプリケーション、DevOpsインフラとうまく調和するようになり、ソフトウエア開発のライフサイクル全体をカバーします。
大規模DevOpsの導入
私たちは、小規模なパイロットで概念実証（PoC）としてDevOpsを紹介するだけでなく、クライアントのチームと協働して、大規模な導入プロジェクトも管理、推進します。あらゆるレベルのプロジェクトを統合し、現場チームに力を与えることで、企業は即座に効果を生み出し、継続的な学習を促進し、実績あるDevOpsカルチャーを構築することができます。
効果のモニタリング
大規模DevOpsの展開後、BCGのダッシュボードで、テクノロジーアーキテクチャ、ソフトウエア、DevOpsチームのパフォーマンスと、今後の改善機会を綿密にモニタリングします。クライアントとのコラボレーションを通して、継続的にDevOpsプラットフォームを進化させ、クライアントの組織全体にこのアプローチを展開できるようにします。
イネーブルメント
DevOpsコンサルタントが、カギとなる分野の進展に必要なスキルと組織能力の開発に向けて、従業員をコーチングします。例えば、DevOpsツールチェーンの設定改善、SRE原則の採用、モジュール化とデカップリングの改善のためのアーキテクチャ・ロードマップの定義（マイクロサービスなどの最新アーキテクチャ・パターンの実装など）、ソフトウエア開発ライフサイクル全体へのセキュリティデザイン原則の拡大などです。
DevOpsにおけるBCGのクライアント支援事例
BCGは、全面的なトランスフォーメーションから現場での実行支援まで、DevOpsのあらゆる領域の経験を有しています。以下はその一例です。
Video
2022年5月19日
Deploying DevOps at E.ON
Video
2020年7月29日
Deutsche Bahn Netz
In order to optimize utilization and increase efficiency, DB Netz digitized one of its major manual processes: creating a timetable for booking infrastructure routes. With BCG’s support, DB Netz launched a large-scale agile implementation project using DevOps. The project, which involved more than 250 team members, achieved a 70% reduction in system downtime and a 50% improvement in code quality.
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2020年7月14日
ING Netherlands
With fintechs and other new players disrupting the financial-services sector, traditional institutions need to be faster and more flexible than ever before. ING Netherlands is one bank that responded to the new market dynamics by adopting agile practices, completely changing the way it works.
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2022年3月7日
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