物流・貨物郵送業界| BCG

BCGは物流・貨物輸送業界の企業をどのように支援しているか

BCGの物流・貨物輸送業界のコンサルティングチームは、海上フォワーディング、貨物フォワーディング、契約ロジスティクス、陸上・航空貨物輸送、カーゴ領域の企業に支援を行っています。

イノベーション推進。物流・貨物輸送企業が2020年代に市場シェアを獲得するには、顧客のペインポイント（悩みの種）に対して、それが明らかになる前から先回りしてイノベーションに取り組み、継続的に推進していくことが求められます。私たちは、クライアントがイノベーションのプロセスを効率化し加速するとともに、アジャイルな組織を実現するためにうまく人材を採用し育成しチームをリードできるよう支援します。
顧客中心への変革。BCGの物流・貨物輸送業界コンサルティングチームは、クライアントが既存顧客とそのニーズをよりきめ細かく把握できるよう、より詳細で適切に構造化されたデータ収集を支援することで、イノベーションを促進します。そして、その知見を活用して、見積・予約プロセス、営業組織・活動、プライシング戦略、堅牢でバランスの取れたサービス・ポートフォリオを再構想します。
アドバンストIT・アナリティクス・デジタル組織能力の構築。堅固なロジスティクス戦略を構築するには、テクノロジーの状況、市場環境、起こりそうな将来の動向、競合企業の組織能力に関する深い理解が不可欠です。こうした組織能力は、買収によって構築する方法もあれば、自前の成長によって実現する方法もあります。BCGの物流・貨物輸送コンサルティングチームは、そのいずれの道筋でもクライアントをガイドし伴走します。私たちはまた、深い業界知識と、さまざまな業界でのテクノロジーとデジタルの活用に関する広範な経験を活かして、物流・貨物輸送領域におけるデジタル商品・サービスの開発や、競合企業を含む複数の参加者が協働可能なデータプラットフォームの立ち上げも支援しています。
貨物輸送オペレーションをより高度に統合するトランスフォーメーションの支援。私たちは、サプライチェーンの透明性向上や、サービスのバンドリング、その他の効率性を実現するためのオペレーションモデルの見直しを支援しています。こうしたトランスフォーメーションにより、通関、内陸輸送、倉庫保管といった新たなサービスの提供が可能になります。その結果得られる効率性改善、機能拡大、接続性向上により、最終的に物流・貨物輸送企業がエンドツーエンドのサプライチェーン・マネジメントとその他のソリューションを提供できるポジションにつくことが可能になります。