オペレーション領域におけるBCGの支援

BCGは、組織がサプライチェーンに回復力とサステナビリティを組み込むことに焦点を合わせ、混乱や貿易の不安定性を緩和できるよう支援します。また、これらの重要な投資のリターンを最大化する支援も行います。
Data-driven procurement processes help companies unlock the full value of their digital procurement function.
BCG's service operations consultants help clients unleash the full potential of their digital service operations.
BCGの設備投資プロジェクト・マネジメント・コンサルティングでは、契約受託企業、事業主、&サプライヤーが複雑な大規模投資プロジェクトをうまく舵取りできるよう支援します。
BCGのオペレーションの卓越性に関するコンサルティングチームは、さまざまな業界のクライアントがオペレーションのバリューチェーン全体にわたり効率と効果を高められるよう支援します。
BCGのエキスパートは、業界や地域を問わず、企業がデジタル・サポートファンクションやシェアードサービスの変革を実現できるよう支援します。
BCGは企業と協働して、調達やサプライチェーンのオペレーションにおけるサステナビリティを改善し、サステナブルなオペレーションによって得られる価値を解き放ちます。

関連サービス

オペレーションから新たな価値を実現するためのBCGのアプローチ

BCGは、オペレーションの卓越性が、競争優位と持続可能な未来の双方にとって不可欠であると考えています。これには、オペレーションコストの管理やトップライン成長の実現も含まれます。BCGは、オペレーション領域のコンサルティングチームのグローバルな知見を生かし、クライアントのオペレーション・マネジメントのバリューチェーン全体にわたり、具体的かつ持続的なインパクトをもたらします。

こうした可能性を引き出すために、BCGは組織のあらゆるレベルでクライアントと協働します。また、業界知見、オペレーションの専門性、デジタル・オペレーションの専門性を独自に組み合わせることで、成果創出を加速するとともに、クライアントの固有の状況に応じた組織能力構築を支援します。

私たちは、クライアントが今日のビジネスで勝利をおさめ、将来も成功できるよう支援します。

オペレーションに関するBCGのクライアント支援事例

BCGは近年、クライアントに対する3,000超のオペレーション・プロジェクトを完了しました。以下に紹介する事例は、BCGのオペレーション・チームがクライアントとの緊密なパートナーシップを通じて達成した成果を示しています。

5億
ユーロ コスト削減
BCGは宇宙・防衛関連組織に対して、グループ全体の間接材調達を担うシェアードサービス・センターの設立を支援しました。目標モデルの導入により業務プロセス、ガバナンス、ツール、KPIが最適化され、5億ユーロのコスト削減が実現できました。オペレーション・コストの適切なマネジメントの効果が実証されました。
20%
コスト削減
BCGはグローバルに展開する石油会社の大規模設備投資プロジェクトを支援しました。そのプロジェクトは、20~30年にわたる海底油田掘削プログラムを計画、設計、構築するもので、設備投資額は2,000億ドルを超えます。私たちの分析により、プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)設置などの投資最適化施策が実行され、プログラム・コストが15~20%削減されました
2%
売上増加
BCG は汎用化学品メーカーのサプライチェーン戦略を診断し、診断結果に基づきセグメンテーションを市場ニーズに合致するよう再定義しました。その結果、売上の 2%増加、在庫の15%削減が実現しました

AI Transformation for Future-Ready Functions

私たちは多くのCEOと、魅力的で、かつ急速に進化しているAIについて頻繁に語り合っています。BCGの何千件ものAIプログラムでの経験に基づき、経営幹部がAIトランスフォーメーションをうまく舵取りし、AIの潜在的可能性を実際の利益に変えるための一連のプレイブックを作成し、公開しています。

オペレーション領域のBCGのツール・ソリューション

BCGオペレーション・エクセレンスセンター

オペレーション 最近の論考など

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