Operations Challenge

オペレーション

卓越したオペレーションは競争優位性を獲得・維持するために不可欠ですが、その実現は従来にもまして難しくなっています。BCGのオペレーション・コンサルティングチームは、クライアントがオペレーションのあらゆる側面から価値を生み出せるよう支援します。

オペレーションの効率性と効果の最大化は従来もけして容易ではありませんでした。その上、サプライチェーンの破壊的変化や、不安定な貿易環境、顧客の期待の変化、デジタル・オペレーションの急速な進展により、今日ではオペレーション・マネジメントで抜きんでることはいっそう困難な課題となっています。BCGはクライアント組織のあらゆるレベルの方々と協働して、調達、サービス・オペレーション、サプライチェーン、生産、設備投資プロジェクト・マネジメント、エンドツーエンドのオペレーショナル・エクセレンスなど、オペレーション・マネジメントの主要領域で変革を推進しています。


オペレーション領域におけるBCGの支援

オペレーションから新たな価値を実現するためのBCGのアプローチ

私たちはオペレーションの卓越性――オペレーション・コストのマネジメントと売上成長の促進の両面を含めて――が競争優位性と将来の持続可能性の中核にあると理解しています。BCGではグローバルのオペレーション・コンサルティングチームを動員して、クライアントのオペレ-ションのバリューチェーン全体にわたり明白かつ持続的なインパクトを実現しています。また、各業界、オペレーション、デジタル・オペレーションのそれぞれの専門知識を融合して、成果実現を加速するとともに、個々のクライアントの状況に応じて求められる組織能力を構築します。

私たちは、クライアントが今日のビジネスで勝利をおさめ、将来も成功できるよう支援します。

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Profit from the Source: BCG’s New Book

困難な時代に成功するには、CEOは不可能と思われることをやらなければなりません。コストを削減すると同時に、イノベーション、サステナビリティ、レジリエンスなどを含む新たな競争優位性を獲得するのです。驚くべきステップを踏むことでこれらが可能になります。それは、調達機能の組織能力を向上させて、トップサプライヤーとのリレーションシップから新たな価値を引き出すことです。

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Our Centers of Excellence for Operations


オペレーションに関するBCGのクライアント支援事例

BCGは近年、クライアントに対する3,000超のオペレーション・プロジェクトを完了しました。以下に紹介する事例は、BCGのオペレーション・チームがクライアントとの緊密なパートナーシップを通じて達成した成果を示しています。

Our Operations Tools and Solutions

 
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MFG AI

This integrated platform delivers step-change performance and value using AI and digital tools to inform key operational decisions.

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Supply Chain AI

Our AI-powered solution helps design, plan, and optimize supply chains for efficiency, agility, and resilience.

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Procurement AI

Advanced analytics and AI enablers optimize spend, category management, and supplier collaboration.

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Compass Performance Benchmarking by BCG

Our proprietary solution provides performance comparisons against best-in-class leaders to unlock competitive advantage in operations.

オペレーション領域のエキスパート

BCGのグローバル・ネットワークを構成する1,000名を超えるオペ ーションに精通したコンサルタントは、長年、クライアントと協働し てオペレーションのあらゆる側面から新たな価値を生み出してきた実 績を有しています。私たちのチームには、オペレーション・コストの 専門コンサルタント、オペレーション領域の経験が豊富な経営コンサ ルタント、シニア・アドバイザー、オペレーションセンターの専門家 といったエキスパートがそろっています。

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The Zero-Based Factory

To enhance competitiveness, companies must take a clean-sheet approach to deciding what, where, and how to manufacture.

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