Social Impact Consulting & Strategy

Now more than ever, businesses must serve all stakeholders—customers, employees, society, and investors—alike. At BCG, we believe in the power of business and capital to be forces for good. We work with our clients to analyze their core business models, capabilities, and operations to create positive economic, environmental, and societal impact in ways that are profitable for the long term.

社会貢献分野のコンサルティング事例

構造的変化が加速するなかで顧客、従業員、投資家は、組織が社会意識が高く持続可能なやり方で活動すること、そして、そうしていることをはっきり示すことを、ますます求めるようになっています。組織がプラスの社会的インパクトをもたらすことが必要であり、戦略的に重要であり、収益につながるのです。私たちはさまざまな組織の社会貢献やサステナビリティの取り組みの戦略策定・実行、評価、コミュニケーションを支援しています。以下にBCGの支援事例の一端をご紹介します。

気候変動 BCG気候変動・サステナビリティセンターはOGCI Climate Investmentsと協働して10億ドルの気候関連ファンドの効果の最大化に取り組みました。
人種的平等 私たちはグラミンアメリカと協働して、全米のより多くの低所得の黒人女性起業家がマイクロローンや資金にアクセスできるようにしました。
経済発展 BCGはルワンダ開発庁を支援し、雇用創出のための民間投資家誘致に取り組みました。直接的成果として、1憶3,000万ドル超の投資が行われ、9,000人の雇用が創出されました。加えて間接的効果として20,000人の雇用がもたらされました。
世界の教育 BCGはインドのハリヤーナー州を支援し、数百万人の生徒の教育の質の迅速かつ持続的な向上を実現しました。
人道的対応 BCGは、人道的投資を通じたレジリエンス(回復力)向上のためのエコシステム構築に向けて世界経済フォーラム(WEF)と協働し、人道的投資市場の規模と特性を追跡するための”Humanitarian Investing Opportunity Platform”を構築しました。このプラットフォームでは既に、総額数十億ドルにあたる数千のプロジェクトが進行中であることが示されています。
公衆衛生 BCGは世界各地でのコロナ危機対応支援やアフリカにおける広範な政府機関支援の経験を基に、アフリカのコロナ対応の3つの指針を策定しました。
サステナビリティ BCGはHigg Co、Sustainable Apparel Coalitionと協働して、ファッション関連企業がサステナビリティ・アジェンダへの取り組みを加速し、ポストコロナの市場で競争力を高めるために、実行可能なガイドを作成しました。

よりよい社会をつくるための世界的変革が可能なことは明らかです。そのような変革の推進が、持続的な競争優位性の源泉となります。企業は善き行いをすることで優れた業績をあげることができます。たとえば、人間を対象とする臨床試験を倫理にかなった方法で行ったり、医薬品へのアクセスを拡大したりしているバイオ医薬品企業は、業界平均より6.7%ポイント高い利益率をあげ、12%高い市場バリュエーションを得ています。

社会的インパクト創出に向けた変革の論理

変革の論理

BCGでは、世界が直面する最も困難な課題を解決するために、綿密なアプローチを開発しています。私たちの変革の論理は、収益性の高いソリューションを導入し収益性が低いソリューションに対する意欲を削ぐことで直接的に変革を推進できる、そして、イノベーションを促進する方向に資本を向かわせるとともにエコシステムを形成することで間接的に変革を実現できるというものです。

セオリー・オブ・チェンジ

BCGは、パートナー組織と協働し、系統的アプローチにより農業のトランスフォーメーションやプラスチックリサイクルの促進を支援しています。取り組みの一部をご紹介します。

社会貢献、サステナビリティに関するBCGの論考など

A Tectonic Shift of Capital Is Just Beginning

The chairman and CEO of BlackRock, the world’s largest asset manager, explains how the climate crisis is fundamentally reshaping his firm’s approach to investing.

It’s Time for Institutional Investors to Embrace the S in ESG

Institutional investors were late to realize the alpha potential of clean tech and other environmental investments. They should avoid making the same mistake with social impact.

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