各国は、経済成長の推進と国民の生活向上との間で、選択する必要はありません。BCGは、経済成長戦略の設計、財政慣行の構造改革、政府全体での効率性向上などを通じて、この双方を可能にします。
経済発展に対する従来のアプローチは終わりを迎えました。GDPの上昇が重要である一方で、政策立案者にはもはや収入増が市民の暮らしの向上につながるのを待つ余裕はありません。むしろ、成長とウェルビーイングを同時に実現する必要があります。政府は、雇用を創出し、スキルを育て、すべての人々のためにサービスと機会へのアクセスを向上させることにより、より迅速で持続可能な経済発展の基盤を築くのです。これには、注意深く調整されたやり方でさまざまな打ち手を実施する必要があります。
経済発展をめぐる状況は急速に進化しており、経済発展のための最も重要な施策は、適用が最も困難なものでもあります。新しいテクノロジーとビジネスモデルにより、経済成長が新しいセクターへと移行しています。海外投資に関する不平等レベルの上昇と競争の激化により、持続可能な経済成長とウェルビーイングの達成には複雑性と緊急性が増しています。BCGの経済発展領域のコンサルティングチームは、政府や政策立案者が必須課題や阻害要因に取り組むお手伝いをします。
真の経済発展とは、国とその国民の双方のために持続可能な経済成長の基盤を築くことを意味します。以下のクライアント支援事例では、それを実現するためのBCGのアプローチの一端を紹介します。
モロッコにおけるファイナンシャル・インクルージョン（金融包摂）を促進 利用しやすそうな金融商品が市場に投入されても実際に利用する人は僅かというのは、よく見られる問題です。BCGはモロッコと協働して、特に女性の間で見られる普及率の低さの背後にある要因を解明し、モバイル決済やマイクロファイナンスなどの戦略的手段やイネーブラーに焦点を絞りました。私たちは150の重要な施策を特定し、真に包摂的なファイナンシャル・インクルージョン実現のためのロードマップを策定しました。
バングラデシュでイノベーションを推進 BCGは、国レベルでイノベーションと人材育成を推進するために、同国のエマージングテクノロジーのCentre of Excellence (CoE)を構築しました。このCoEにより、バングラデシュはエマージングテクノロジーのハブとしての態勢を整え、同国と現地企業は、世界のIT企業やビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)企業の関心を集められるようになりました。この取り組みにより、2年以内に1,500超の雇用機会と5,000万ドル超の輸出収入が生み出されました。
BCGが経済発展に関する支援で用いるツールは、特定地域に最適化された戦略を迅速に策定するうえで役立つ、最先端のリソースとプログラムで構成されています。BCGの代表的なツールとして以下のようなものがあります。
SEDAデータベースは、143カ国を網羅しており、特定の国で焦点を合わせる分野に照準を合わせると同時に、優れた成果を挙げた事業者からのベストプラクティスも明らかにします。SEDAを使用すれば、国の本当の業績を測り、どのように改善できるかを判断することができます。
投資の流入は先細りしており、外国直接投資の呼び込みは、今までになく難しくなっています。BCGは、エンドツーエンドの手法を採用し、各国が、単体の取引の先にあるものを見据え、投資家から瞬時に目を引くような独自の価値提案、リソース、エコシステムを開発するのを支援します。
私たちは、新しく、ときにディスラプティブなアイデア、テクノロジー、ビジネスモデルが持続可能な経済成長やウェルビーイングをどう促進できるかについてインサイトを得るために、世界で最も影響力のある経済発展関連の組織と協働しています。例えば、ビル& メリンダ・ゲイツ財団と協働して、キャッシュイン／キャッシュアウト・システム（と特にモバイルマネー・エージェント・ネットワーク）がどのように金融包摂を促進できるかを調査しています。
Satvinder Singh, ASEAN’s deputy secretary-general, outlines a knowledge initiative that positions the association’s ten member nations for a new era of cooperation and growth.
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Governments have two key strategies—evolving existing economic clusters to remain competitive and capitalizing on emerging opportunities—to help economic clusters rapidly adapt to the green transition.
BCG collaborated with Mastercard and Nubank to analyze consumer data and insights across the Brazilian market to map the financial inclusion journey and provide a framework for financial inclusion.
Experts anticipate that jobs will blossom over the next 50 years—even as technology becomes more prevalent and climate challenges persist.
The center’s growing importance in the face of wide-ranging global issues calls for central teams to follow four key principles as they search for greater effectiveness.
BCGの世界経済発展領域のエキスパートには、農業および金融のテクノロジー、デジタル、アジャイルな働き方に関するソートリーダーが含まれています。このような経済発展領域のエキスパートには、持続可能な経済成長やウェルビーイングの前進を支援してきた幅広い経験があります。この領域のBCGエキスパートの一部をご紹介します。
