CFOエクセレンス・センター
BCGのCFOエクセレンス・センターは、多様な業界の企業の財務グループと協働してきたBCGの豊富な経験を生かし、CFOとそのチームが最高水準のパフォーマンスと効率を達成できるよう支援します。
今日のビジネスリーダーは継続する変化に直面しています。競争優位性がめまぐるしく移り変わる世界でどのように並外れた価値を創り出すのでしょうか。世界がどのように変化していきそうかについての戦略的洞察、そして、そうした洞察を長期的成功に向け活用する能力が求められています。
戦略と価値創造はBCGのDNAの一部です。BCGは、エクスペリエンス・カーブ、 プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス(PPM) 、 デジタル・デコンストラクションなどの経営コンセプトを開発し、常に経営戦略のイノベーションの最前線に立ってきました。BCGのコーポレートファイナンス&ストラテジー・コンサルティングチームは、クライアントが成長を促進し、人材を惹きつけ、魅力的な株式が投資家を惹きつけて、株主に価値を提供できるよう支援します。
RELATED SERVICES: Zero-Based Budgeting
私たちは、ある半導体機器メーカーが隣接するヘルスケア分野に参入するという想定外の機会を活用できるよう支援しました。これによって、この企業は最初の5年間で全社売上高の3分の1を創出し、そのバリュエーションは4倍になりました。
BCGのCFOエクセレンス・センターは、多様な業界の企業の財務グループと協働してきたBCGの豊富な経験を生かし、CFOとそのチームが最高水準のパフォーマンスと効率を達成できるよう支援します。
BCGの研究により、企業がイノベーションを推進し、競争優位性を構築し、未来への備えを整えるための6つの重要な成功要因と企業が取るべきステップが明らかになりました。
New ventures often fail—but digital capabilities change the odds. By following a business-building playbook based on your company’s strategic assets, you can accelerate growth dramatically.
Transactions have been central to Moody’s transformation from bond-rating giant to integrated risk management leader. The company’s lead strategist shares his philosophy.