
The 2020 M&A Report: Alternative Deals Gain Traction
Companies are increasingly turning to innovative approaches to corporate collaboration to meet the challenges of the current crisis and adapt to disruptive megatrends.
M&A、トランザクション、PMI(合併後の統合)の価値を実現するには、適切な戦略的意思決定を行い、長期的視点から事業ポートフォリオを積極的にマネジメントすることが重要です。M&AやPMIの半数以上は、価値の破壊に終わっています。こうした取引は複雑であるだけでなく、多くの企業にとっては頻繁に行われるものではありません。BCGはトランザクションの各段階において、クライアントが案件の価値を最大限実現できるよう、専門的知見と組織能力の提供を通じた支援を行っています。
私たちは、M&Aにおける戦略的意思決定、事業売却やジョイントベンチャー設立の準備と実行、IPOやスピンオフのサポート、成功に向けたPMI戦略の策定など、取引全体にわたるエンドツーエンドのサポートを提供します。
私たちは過去10年間で7,000件以上、時価総額換算で5兆ドル以上の取引をサポートしてきました。
世界中に 300 名以上の M&A 、トランザクション、 PMI のエキスパートを擁し、企業およびプライベート・エクイティのクライアントが効率的に取引を実行し、実現価値を最大化できるよう支援しています。当社のエキスパートは、クライアントを支援する他のエキスパートと密接に連携して、ともにトランザクション進行を支援します。また、投資家、投資銀行、弁護士の業務を熟知し、同じ土俵で議論が可能です。
Companies are increasingly turning to innovative approaches to corporate collaboration to meet the challenges of the current crisis and adapt to disruptive megatrends.
M&A can play a major role in helping companies survive the crisis. Preparation, steady nerves, and a willingness to be bold are the keys to success.
No matter how advanced the negotiations, both buyers and sellers can take certain steps to improve deal execution. Creative thinking and agile ways of working are critical.
By taking three actions, companies can shave off about 40% of the time it takes to close a deal while maximizing value creation.