不確実性が著しく高い環境で、BCGは高等教育機関のリーダーがレジリエンス（強靭性、回復力）を築き、成長の機会をとらえ、自身の機関の新たな差別化の方策を見いだせるよう支援しています。
大学は、入学者数の減少、財務面の不安定性、長期的な教育のディスラプション（破壊的変化）に直面しています。BCGの最近の調査によると、大学学長の72%が、高等教育の価値が低下していると感じられることについて懸念を示しています。つまり、大学はその存在意義の危機に直面しています。
高等教育業界の特性の変化により、インクルーシブで、協働的、そしてレジリエンス（強靭性、回復力）の高い戦略が求められています。BCGは、今日の先進的教育機関が高等教育における次のような主要トレンドをうまく舵取りすることにより競争力を維持できるよう支援します。
A growing need for higher ed-employer collaboration. An estimated 1.3 billion people have competencies misaligned with the work they perform, fueling a rapidly growing skills mismatch across the globe.
A shift in student expectations. Gen Z students are demanding to be treated as customers and to realize value commensurate with the investment they’re making.
New business and delivery models. Competency-based models, massive open online courses (MOOCs), “boot camps,” and microcredentials are all emerging. But shifting from in-person to online instruction—while maintaining quality—is not a simple task.
An expanding ecosystem. The corporate sector is increasingly involved in academic programming, research programs, and apprenticeships.
BCGの高等教育領域のコンサルティングチームには、世界各地の公立・私立教育機関に対して持続可能性やレジリエンス（強靭性・回復力）を高めるための支援をしてきた数十年の経験があります。私たちは、計画策定、イネーブルメント、成長の全ステージで、クライアントと肩を並べて協働します。
私たちは、高等教育領域に革新的な変化を生み出すために、次のような幅広い独自のツールと分析フレームワークを活用しています。
大学が自国の人材供給におけるスキルのミスマッチを評価し、その真因を理解し、リスキリングと生涯学習の促進によりミスマッチを解消できる方針を特定できるよう支援します。
財務、テクノロジー、競争圧力など、高等教育におけるダイナミックなトレンドを分析し、学校が主要な側面（学術面の卓越性、学生の成績、財務上のインサイト、ブランドや評判、アクセス、経済的インパクトなど）にわたり自校のパフォーマンスを測定できるよう支援します。
Improving Access to Higher Education. BCG worked with a university to increase enrollment with a specific focus on access for low-income and minority students.
Preparing for Effortless Expansion. BCG worked with a large innovative public university to build and implement a successful growth strategy.
Reinventing the University Experience. BCG worked with a leading business school to transform its university experience for students and faculty alike.
Lessons from Fulbright on Developing the University of the Future. A new liberal arts institution in Vietnam found that including students and faculty in the school’s development was a major driver of success.
Relationships with colleges can help businesses land great talent, but they can be tricky to establish and navigate. Taking seven actions can make them work.
Education is a powerful means of spurring behavioral change and collective action, cultivating green skills, ensuring a just transition to a sustainable economy, and building communities’ adaptive capacity.
By investing in the cloud, data, and analytics, institutions can improve student success, operational efficiency, and innovation in research and learning.
BCGの高等教育領域のコンサルタントは、さまざまな地域や産業にわたる専門知識を提供します。高等教育における第一級のソートリーダーからなるグローバルチームがリードしています。
