Lean and Manufacturing Challenge

製造

Amid new manufacturing technologies, advanced robotics, and other changes, companies still face the essential questions: What should we make? Where should we make it—and how? BCG’s manufacturing consulting teams help companies find the right answers.

新しいテクノロジーが工業生産を一変させました。その結果、先進的な製造業企業は未来の工場に目を向けています。しかし、どの製造技術・構造・プロセスを採用すべきかという重要な課題に対処しなければなりません。私たちは、クライアントが数え切れないほどの条件を形成することになる意思決定を行うお手伝いをします。条件とは、環境フットプリントとサステナビリティ、コストプロファイル、リスク、労働力要件、顧客ターゲティング、最終的な収益性などです。


製造に対するBCGのアプローチ

BCGの製造領域におけるコンサルティングでは、クライアントの意識を3つの重要な問いに向けます。

何を製造するか

製品、製品ライン、基本的なコンポーネントによって、戦略的方向性が確立されます。これには、何を自社で製造し、何をサプライヤーやサプライチェーンから購入するか、そして、それを製造オペレーションと併せてどう最適化するかが含まれます。BCGは、製造戦略・組織、リスクマネジメントサステナビリティ、内製か外部調達かの意思決定に関する専門知識を提供します。

どこで製造するか

工場や配送センターをどこに設置するかだけでなく、規制、物流、税、関税などの条件に応じてどのように最適化するかについて意思決定しなければなりません。私たちは、BCGの高度な生産ネットワーク最適化ツールやグローバル製造コスト競争力インデックスを活用して、クライアントが最適な意思決定を行えるよう支援します。

どのように製造するか

BCGは、クライアントのグローバル製造オペレーションを統合的レンズで検証することにより、サプライチェーンを評価するお手伝いをします。これにより、リーン生産方式からアドバンスト・ロボティクスの活用まで、さまざまな側面を世界クラスに押し上げます。私たちは、未来の工場の構想と構築を支援します。それには、インダストリー4.0テクノロジー、メンテナンス・生産技術戦略、物流機能、ロジスティクスの組織能力、リーン生産方式、品質プロセスが組み込まれます。


製造領域におけるBCGの支援

BCGが製造領域でご支援するクライアントは、オペレーション・イノベーションセンターグローバル・オペレーションセンターを含む広範なリソースをご活用いただけます。私たちが提供するツールやサービスの一端をご紹介します。

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設計

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Our Manufacturing Tools and Solutions

 
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