世界に食料を供給し、サステナビリティを大きく前進させるために、アグリビジネス業界は、農家とのつながりを育み続けつつ、新しい慣行を採り入れる必要があります。BCGは、農業のバリューチェーン全体にわたり企業が今後の課題への準備を整えられるよう支援します。
農業関連産業のルーツは文明の夜明けにまでさかのぼりますが、この産業は古めかしいものとは程遠いものです。現代のアグリビジネスは、この業界を再形成している新たな農業関連産業のトレンドに対応するために、新しい戦略、ビジネスモデル、慣行に手を伸ばしています。
BCGには、3兆ドル規模の世界の農業関連産業のバリューチェーン全体にわたり、こうした取り組みにおいて大手企業を支援してきた長い歴史があります。これには、農業機械・肥料・種子メーカー、大規模農場、農産物トレーダー、食料品小売企業、農業関連産業の投資家が含まれます。
BCGのアグリビジネス業界の経営コンサルティングの中心的存在は、BCG AgKnowledgeです。これは、あらゆる種類のアグリビジネス向けに、比類のないインサイトと意思決定サポートを提供する独自ツールのセットです。AgKnowledgeには、以下のものが含まれます。
アグリビジネス業界のサブセクターの中には、他の領域におよぶものもあるため（例：農薬、農機など）、BCGのコンサルタントは化学品、自動車業界のBCGエキスパートと緊密に協働しています。さらに、アグリビジネス業界のクライアントの働き方の革新を支援するために、BCGはデジタルトランスフォーメーションと戦略的労働力プランニングの専門知識を組み合わせて支援します。これには、アジャイル・アット・スケールの導入や、労働力を時代遅れにならないように設計することが含まれます。
BCGのアグリビジネスのエキスパートはまた、以下のようなBCG傘下の専門組織ともシームレスに協働しています。
BCGのエキスパートは、世界各地のアグリビジネスの大手企業とさまざまなプロジェクトで協働しています。とりわけ、戦略とビジネスモデルの再構想、新たなテクノロジーの導入、大規模なPMI（M&A後の統合）の実行、投資機会の特定などを支援しています。クライアント支援事例の一端をご紹介します。
コーポレート戦略とデジタルトランスフォーメーション。BCGは、あるグローバル農機メーカーのデジタル戦略の開発や、あるグローバル特殊化学品企業における精密アグリビジネス戦略の実行支援を行いました。また、農業製品のメーカー、マーケター、トレーダーに対し、未来工場戦略を策定しました。
テクノロジー。BCGのアグリビジネス・コンサルティングチームは、世界トップクラスの肥料メーカーの農家向けデジタルツール構築を支援しました。これには、カスタマイズされた農学的レコメンデーションも含まれていました。
合併・買収。BCGは、種子・農薬の大手企業と、グローバル・コングロマリットとのPMI（合併後の統合）を支援しました。
サプライチェーン。BCGは、農業テクノロジー企業に対して、穀物市場と物流の商業化を促進しました。
さらに、BCGはアグリビジネスに携わるクライアントを、研究開発、Go-to-Marketモデル、アグリビジネス・マーケティング戦略、ブランドマネジメントなどを含む、市場・競合情報分析、ビジネスモデル開発、オペレーション、製品企画の分野で支援してきた経験があります。
Associate Director
Düsseldorf
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