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グローバル・サプライチェーンのレジリエンスを高める
グローバルでの生産・調達の経験が豊富な企業にとっても、パンデミックにより露呈したさらなる構造的問題に対処するため、生産・供給ネットワークを再設計する必要が生じています――たとえ、それがコスト増につながるとしても。ポストコロナ、さらにその先の世界で勝利をおさめるためには、高いレジリエンス(回復力・強靭性)と柔軟性を備えたサプライチェーンの構築が求められます。
本稿は英文版もあります
Ben Aylor Bitan Datta Megan DeFauw Marc Gilbert Claudio Knizek Michael McAdoo
グローバルでの生産・調達の経験が豊富な企業にとっても、パンデミックにより露呈したさらなる構造的問題に対処するため、生産・供給ネットワークを再設計する必要が生じています――たとえ、それがコスト増につながるとしても。ポストコロナ、さらにその先の世界で勝利をおさめるためには、高いレジリエンス(回復力・強靭性)と柔軟性を備えたサプライチェーンの構築が求められます。
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