- D’après la dernière étude « Applied AI Index » de Boston Consulting Group, près d’une entreprise sur deux crée désormais de la valeur grâce à l’IA.
- Les dépenses des entreprises en IA ont doublé en un an pour atteindre 3,3 % du chiffre d’affaires. Plus de 80 % de ces dépenses sont désormais réalisées en dehors des budgets IT.
- D’ici 2030, 42 % des entreprises prévoient de déployer des agents IA autonomes, mais seules 5 % disposent aujourd’hui des dispositifs de contrôle nécessaires pour le faire en toute sécurité.
- D’ici 2030, les entreprises s’attendent à une réduction de leurs effectifs de l’ordre de 10 à 15 %, concentrée sur le management intermédiaire. Parallèlement, le nombre de postes dédiés à l’IA devrait tripler.
Paris—En 2025, une étude de Boston Consulting Group montrait que seules 5 % des entreprises généraient une valeur significative grâce à l’IA.
Un an plus tard, la donne a changé. La dernière étude BCG, intitulée Applied AI Index et basée sur une enquête menée auprès de 1 330 dirigeants et cadres supérieurs, révèle que les entreprises dépassent désormais le stade d’expérimentation pour tirer une valeur significative de l’IA. Les investissements ont fortement augmenté et la question n’est plus de savoir si l’IA crée de la valeur, mais comment la contrôler et la gouverner.
Près de la moitié des entreprises créent de la valeur grâce à l’IA
Les entreprises les plus avancées en matière d’IA, les « future-built », représentent 7,5 % du marché. Elles distancent nettement les autres et affichent un rendement total pour les actionnaires 2,3 fois supérieur, une croissance du chiffre d’affaires 2,4 fois supérieure et une croissance de l’EBITDA 2,8 fois supérieure à ceux des entreprises retardataires.
L’enseignement le plus éclairant concerne le groupe d’entreprises qui talonnent ces pionnières : ces 41 % d’entreprises qui déploient l’IA à l’échelle (« scaling ») surperforment elles aussi, avec un rendement pour les actionnaires 1,8 fois supérieur à celui des entreprises retardataires. Ensemble, les entreprises « future-built » et celles qui déploient l’IA à l’échelle représentent près de la moitié du marché.
« La perception générale est que l’IA ne tient pas ses promesses », analyse Sylvain Duranton, Directeur monde de BCG X, l’entité tech de BCG, et co-auteur du rapport. « Mais nos données montrent une réalité plus nuancée : près de la moitié des entreprises créent déjà de la valeur grâce à l’IA, tandis que beaucoup d’autres peinent encore à rentabiliser leurs investissements. Le défi est maintenant de générer de la valeur à grande échelle tout en encadrant ce qui est déployé ».
L’IA est devenue l’un des plus gros postes d’investissement des entreprises
Les dépenses d’IA ont fortement augmenté, passant d’environ 1,7 % du chiffre d’affaires fin 2025 à 3,3 % aujourd’hui. Elles ont largement dépassé le périmètre tech : plus de 80 % des dépenses d’IA se font désormais en dehors de la direction informatique. L’IA n’est plus un simple investissement technologique ; c’est un investissement stratégique majeur, pourtant encore sous-estimé par de nombreux conseils d’administration.
« Les dépenses en IA ont doublé en moins d’un an, et une grande partie de cet investissement ne relève plus du budget informatique de l’entreprise », relève Nicolas de Bellefonds, directeur de l’IA pour BCG dans le monde et co-auteur du rapport. « Les entreprises qui continuent de traiter l’IA comme un poste de coût informatique sous-estiment à la fois ce qu’elles dépensent et ce qu’elles pourraient en tirer ».
Le vrai enjeu est celui du contrôle
Alors que la valeur créée par l’IA et les investissements associés progressent, les entreprises s’apprêtent à déployer des agents IA autonomes qu’elles ne sont pas encore en mesure d’encadrer. D’ici 2030, 42 % des entreprises prévoient d’accorder une véritable autonomie à leurs agents, alors que seules 5 % disposent aujourd’hui de l’ensemble des dispositifs de contrôle nécessaires. Parmi les différents contrôles requis pour déployer l’IA agentique figurent une supervision claire, des mécanismes de contrôle et des garde-fous en matière de sécurité, d’audit et de coûts. L’IA agentique devrait représenter environ 40 % de la valeur totale générée par l’IA d’ici 2030.
« Les entreprises se préparent à déployer des agents autonomes, mais très peu d’entre elles disposent des mécanismes de contrôle nécessaires pour le faire en toute sécurité », souligne Sylvain Duranton. « Cet écart va représenter un défi majeur dans les deux prochaines années. Il ne sera résolu ni par les régulateurs, ni par les fournisseurs. La responsabilité incombe aux entreprises qui déploient ces systèmes. »
L’IA recompose les effectifs
Les entreprises s’attendent à une réduction de leurs effectifs de l’ordre de 10 à 15 % d’ici 2030, concentrée sur le management intermédiaire. Parallèlement, sur l’ensemble des entreprises interrogées, le nombre de postes dédiés à l’IA devrait tripler, passant de 7 % des effectifs en 2026 à 22 % en 2030.
« Pour accompagner leur transformation IA, les entreprises les plus avancées forment leurs collaborateurs et recrutent massivement des experts du sujet », conclut Nicolas de Bellefonds.
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