Una Scelta Organizzativa per l’Eccellenza Sanitaria

By Edoardo BellomoAlessandra CatozzellaStefano CazzanigaVincenzo CiminoAlessandra Di FlavianiBen HornerMaria LeoneNicola NapoliImma OttaianoTommasangelo PetittiDaniela Poli, and Lorenzo Positano
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Il diabete mellito rappresenta oggi una delle principali sfide per la sanità pubblica, per la sua crescente diffusione e la complessità clinica, organizzativa e sociale che lo caratterizza.

In un contesto segnato da un aumento costante dei casi e da un impatto rilevante in termini di complicanze, costi e qualità della vita, emerge la necessità di ripensare i modelli di presa in carico.

Storicamente, la gestione del paziente diabetico si è concentrata sul controllo dei parametri glicemici, con il rischio di di ridurre la malattia alla sola dimensione metabolica e di trascurarne la natura sistemica, oltre all’impatto psicologico e sociale.

La persona con diabete, invece, presenta bisogni clinici e assistenziali che evolvono nel tempo. Ignorare questa complessità può portare a frammentazione dei percorsi e discontinuità assistenziale.

Superare questo approccio richiede un cambio di paradigma verso un modello integrato, personalizzato e multidisciplinare, realmente “patient centered”, basato sulla collaborazione tra tutti gli attori coinvolti nella gestione della cronicità.

Questo studio, realizzato da Boston Consulting Group (BCG) in collaborazione con l’Associazione dei Cavalieri Italiani del Sovrano Militare Ordine di Malta (ACISMOM) e l’Università Campus Bio-Medico di Roma, propone un Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale (PDTA) innovativo che traduce le linee guida formali in processi concreti, misurabili e adattabili ai diversi contesti organizzativi. Un framework scalabile e orientato al valore, capace di migliorare gli esiti clinici, l’esperienza del paziente e la sostenibilità del sistema sanitario.