BCG worked with British Airways on an ambitious transformation across personnel, leadership, and technology, delivering operational excellence.
33,500
グローバル従業員数
$14.4B
年間売上高
40%
売上に占めるテクノロジーとAI分野の比率
12%
クライアントトップ100社のTSR（株主総利回り）はS&P 1200を12%上回る
16
16の業界、20の経営テーマを支援、9つの専門組織がサポート
100+
50を超える国と地域の、100を超える都市にオフィスを構える
BCGの専門性
明確な戦略を、AI活用で実現する
私たちは、テクノロジーが変化を加速し、複雑性が増し、その影響が広範に波及する、かつてないほど不確実な時代に直面しています。こうした環境下で前進するために、企業は高い志を確かな成果として実現するためのパートナーを必要としています。
BCGは、60年以上培ってきた専門知識に基づく明確な戦略により、経営リーダーが最善の意思決定を行えるよう支援します。さらに、実務に精通したプロフェッショナルがクライアントと一体となってAIを活用し、組織全体にわたるインパクトを生み出します。この取り組みは、大きな価値の創出、組織能力の向上、そして組織に根付く変革をもたらします。
業界別
業界別
BCGは各業界における深い専門知識や経験により、クライアントの成長、イノベーション、価値創出を支援します。
プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。
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テーマ別
テーマ別
BCGは、主要な経営テーマについての専門チームや組織能力の構築に注力し、クライアントが最高水準の事業運営を行えるよう支援します。
パーパスの構築は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG BrightHouseは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。
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経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンスや競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。
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現在のトップ企業であっても、レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながる「常時稼働型」のトランスフォーメーション能力から恩恵を受けられます。BCGはこの能力を築くために何が必要かを熟知しています。
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顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。
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BCGの専門組織
BCGの専門組織
BCGの専門組織は、それぞれの独自の専門性と先進的なケイパビリティを組み合わせ、変化するクライアントニーズに応えています。
BCG Platinionは、組織がデジタルトランスフォーメーションを加速できるプラットフォーム、テクノロジープロダクト、ITアーキテクチャを構築・実装します。デジタル分野のエキスパートが技術的ノウハウと戦略的インサイトを融合し、ビジネスとテクノロジーをつなぐことで、成長を解き放ち、持続的なインパクトをもたらします。
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BCG BrightHouseは、人間的視点から組織の生産性と収益性を高めるポテンシャルを引き出します。チームは組織が自らのパーパス（存在意義）を明確化し、そのパーパスをビジネス全体に体現できるよう支援します。組織の方向性を統一し、明確なコミュニケーションを促進し、真の人材エンゲージメントを通じて持続的なパフォーマンスを実現します。
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BCG研究所はビジネスに直結する知見を生み出すBCGのシンクタンクです。世界の研究者・機関との連携を通じた厳密で学際的な研究により、トレンドがコンセンサスになる前にとらえ、リーダーが行動の指針とできる明確な示唆へと昇華させます。
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BCG Expandは、ベンチマーク比較や業界診断を含む独自の意思決定支援サービスを提供します。金融機関のリーダーがより良い意思決定を行い、パフォーマンスを精緻に評価し、インパクトの大きな機会に行動できるよう支援します。
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Centre for Public Impactは、パブリックセクターにおけるイノベーションの最前線に立ち、政府、公務員、そしてすべての人のために政府のあり方を再構想しようとする多様なチェンジメーカーのネットワークと連携します。
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BCGのパートナー
BCGのパートナー
パートナーシップはBCGの中核的な価値観のひとつです。私たちは、産業、テクノロジー、および社会貢献など幅広い分野の先進的な組織からなるエコシステムとの協働によりこれを実践しています。
私たちのパートナーエコシステムは、クライアントへのサービスをより強固なものにする、独自の専門性・スキル・リソースへのアクセスを提供します。それぞれの強みを組み合わせることでこのエコシステムを活かし、明確な戦略と現場での伴走により、競争優位を築き、新たな機会を開き、持続的な変革をもたらします。
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業界別
BCGは各業界における深い専門知識や経験により、クライアントの成長、イノベーション、価値創出を支援します。
プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。
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BCGは、主要な経営テーマについての専門チームや組織能力の構築に注力し、クライアントが最高水準の事業運営を行えるよう支援します。
パーパスの構築は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG BrightHouseは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。
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経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンスや競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。
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現在のトップ企業であっても、レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながる「常時稼働型」のトランスフォーメーション能力から恩恵を受けられます。BCGはこの能力を築くために何が必要かを熟知しています。
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顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。
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BCGの専門組織
BCGの専門組織は、それぞれの独自の専門性と先進的なケイパビリティを組み合わせ、変化するクライアントニーズに応えています。
BCG Platinionは、組織がデジタルトランスフォーメーションを加速できるプラットフォーム、テクノロジープロダクト、ITアーキテクチャを構築・実装します。デジタル分野のエキスパートが技術的ノウハウと戦略的インサイトを融合し、ビジネスとテクノロジーをつなぐことで、成長を解き放ち、持続的なインパクトをもたらします。
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BCG BrightHouseは、人間的視点から組織の生産性と収益性を高めるポテンシャルを引き出します。チームは組織が自らのパーパス（存在意義）を明確化し、そのパーパスをビジネス全体に体現できるよう支援します。組織の方向性を統一し、明確なコミュニケーションを促進し、真の人材エンゲージメントを通じて持続的なパフォーマンスを実現します。
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BCG研究所はビジネスに直結する知見を生み出すBCGのシンクタンクです。世界の研究者・機関との連携を通じた厳密で学際的な研究により、トレンドがコンセンサスになる前にとらえ、リーダーが行動の指針とできる明確な示唆へと昇華させます。
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BCG Expandは、ベンチマーク比較や業界診断を含む独自の意思決定支援サービスを提供します。金融機関のリーダーがより良い意思決定を行い、パフォーマンスを精緻に評価し、インパクトの大きな機会に行動できるよう支援します。
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Centre for Public Impactは、パブリックセクターにおけるイノベーションの最前線に立ち、政府、公務員、そしてすべての人のために政府のあり方を再構想しようとする多様なチェンジメーカーのネットワークと連携します。
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BCGのパートナー
パートナーシップはBCGの中核的な価値観のひとつです。私たちは、産業、テクノロジー、および社会貢献など幅広い分野の先進的な組織からなるエコシステムとの協働によりこれを実践しています。
私たちのパートナーエコシステムは、クライアントへのサービスをより強固なものにする、独自の専門性・スキル・リソースへのアクセスを提供します。それぞれの強みを組み合わせることでこのエコシステムを活かし、明確な戦略と現場での伴走により、競争優位を築き、新たな機会を開き、持続的な変革をもたらします。
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支援事例で見るインパクト
私たちは、世界各地の先進的な組織とともに、持続的な変革の実現に取り組んでいます。組織能力の構築、AIソリューションの活用と拡大展開、パフォーマンスの強化を通じて、もっとも重要な領域で確かなインパクトを生み出すことを目指しています。クライアントとともに取り組んできた、実際のプロジェクトをご紹介します。
29
countries with improved service
Client Impact
BCG partnered with PHOENIX group to turn AI into a scalable capability—optimizing costs, improving service levels, and strengthening supply chain resilience.
60%
efficiency increase
Client Impact
BCG and BCG X teamed with Reckitt to implement a GenAI platform, improving effectiveness while reallocating capacity to higher-value activities.
2x
productivity
Client Impact
BCG and BCG X supported Rio Tinto’s deployment of AI-enabled scheduling, enhancing decision quality and operational efficiency across a complex supply chain.
In The Wall Street Journal, BCG CEO Christoph Schweizer discusses what it takes to turn AI investments into measurable business value.
主な受賞歴
私たちの取り組みは、専門知識の深さと実行力の双方で、世界の主要アナリストから高い評価を受けています。こうした評価は、信頼できるパートナーとして、戦略から実行にわたる具体的なインパクトをお届けする私たちの役割を証明するものです。
