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    デジタルネイティブ企業はデジタルの基本を見失っていないか
    かつてデジタル・ディスラプションの立役者だったデジタルネイティブ企業の中には、GAFAMなどのハイパースケーラー企業と躍進中のデジタル既存企業の狭間でペースを落としつつある企業もあります。こうした企業が再び軌道に乗るには、デジタル組織能力の5つの基本要件にあらためて注力する必要があります。
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    サステナブルな社会の実現に関する消費者意識調査結果
    BCGは、サステナブルな社会の実現に関する消費者意識や購買行動の変化を理解するために定点調査を行っています。その最新の結果を紹介します。
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    BCGが読む経営の論点2023
    不確実な時代だからこそ、世の中の変化と流れを読み解き、他社に先駆けて有効な手を打つことが競争優位性の構築につながります。本書では、序章で不確実性に対応するためのシナリオプランニングの手法を紹介し、第1章以降でBCGが重要と考える10の潮流について変化の本質と経営へのインパクトを考察し2023年にとるべきアクションを提示します。

慶應義塾大学理工学研究科で特別研究助教として勤務した後、アクセンチュア株式会社を経て2008年にBCGに入社。BCGテクノロジーアドバンテッジグループ、エネルギーグループ、および産業財・自動車グループのコアメンバー。

通信、メディア、ハイテク、産業財、ヘルスケア、金融、消費財などの広範な業界の企業に対して、アドバンスト・アナリティクスを用いた意思決定支援、テクノロジー領域での企業価値評価、技術ポートフォリオ診断、先進テクノロジーを活用した新規事業等のプロジェクトを手掛けている。

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

  • 東京大学大学院理学系研究科物理学専攻理学博士
  • 東京大学理学部物理学科卒業

Publications and Videos

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BCGデジタル・パラダイムシフト

デジタルの領域ではWeb3、メタバース、そしてAIのさらなる進化などの新たな潮流が生まれ、パラダイムシフトが目前に迫っています。本書では、今起きているデジタル活用の変化を概観し、それらがビジネスや社会をどう変えうるのか、産業ごとの新たな動きを探りました。
豊富な専門知識と幅広い経験