BCGのデジタル組織能力構築支援

AI
AIの拡大展開によりきわめて大きな競争優位性を築ける可能性があります。BCGのAIを軸とした支援がクライアントの価値創出にどのように役立っているかをご覧ください。
BCGのビルド・オペレート・トランスファー (B.O.T)モデルは、従業員とテクノロジーをシームレスに結びつけ、組織能力を高め、デジタル・トランスフォーメーションを推進する助けとなります。
BCGのサイバーセキュリティ・コンサルティングでは、ビジネスの専門知識・経験、戦略的な考え方、独自ツールの活用、サイバーテクノロジーについての深い知識を組み合わせて支援します。
BCGのデータ&アナリティクス領域のエキスパートは、あらゆる分野の企業がデータを価値に変えられるよう支援します。詳細はこちら。
デジタル成熟度は企業のデジタルの基礎に関するカギとなる指標であり、BCの「デジタル・アクセラレーション・インデックス」による総合的な調査で評価することができます。
Use next-generation IT architectures to build digital-ready tech functions.
私たちのデジタル戦略ロードマップでは、期待どおりのデジタル戦略の成果を得るために必要なトランスフォーメーション・プラン、説明責任、指標を設計します。
BCGは、企業のリーダーが、エマージングビジネステクノロジーにどう投資するかを理解するお手伝いをします。BCGのエマージングテクノロジー領域のコンサルティングについてご覧ください。
To go beyond IT and transform into a world-class technology function, companies need to build digital capabilities and increase efficiency.

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AI Transformation for Future-Ready Functions

私たちは多くのCEOと、魅力的で、かつ急速に進化しているAIについて頻繁に語り合っています。BCGの何千件ものAIプログラムでの経験に基づき、経営幹部がAIトランスフォーメーションをうまく舵取りし、AIの潜在的可能性を実際の利益に変えるための一連のプレイブックを作成し、公開しています。

BCGはデジタル組織能力構築をどのように支援するか

  • BCG X。BCGのテクノロジーとデジタル、デザインの専門家集団であるBCG Xは、大胆な新しいテクノロジー・プロダクト/サービス/ビジネスの構築により、現在を建設的に破壊し、将来をつくり出します。
  • BCG Platinion。BCG内のテクノロジー、デジタルの専門組織、BCG Platinionは、BCGの戦略的視点とテクノロジーの専門知識を組み合わせて、大規模なテクノロジー・トランスフォーメーションの実行を支援します。
  • 戦略とパーパス(存在意義)。企業は、パーパスに基づいた強力な戦略により、チームの方向性を合致させチームを触発し、適切なデジタル施策を立ち上げ、デジタル優位性を持続させるために必要な組織能力、プロセス、マインドセットを構築することが可能になります。私たちのデジタルコンサルティングサービスでは、「明確化(articulate)、活性化(activate)、埋め込み(embed)」というBCGのパーパス手法を活用して、組織が自らのパーパスを明らかにし、そこから成長を導き出すお手伝いをします。
  • 未来を形作る成果。次の3つのタイプの成果が企業を形作ります。①パーソナライズされた顧客体験とリレーションシップ、②(マシンとAIにより大幅に増強された業務プロセスとオペレーションによる)オペレーショナル・エクセレンス、③革新的な商品、サービス、ビジネスモデル。
  • テクノロジーとデータのイネーブラー。動きの速いデジタルテクノロジーのリーダー企業は、最先端のテクノロジーとデータドリブンのインサイトにより、競合企業に対して圧倒的な優位性を構築しています。BCGのデジタルコンサルティングチームは、クライアントが革新的なデジタル・ビジネス/プロダクトを見いだし、育て、実現できるよう支援します。
  • 人材のイネーブラー。企業の真の強みは、人間の創造性を開花させることで築かれます。BCGは、企業が組織を再設定し新しい働き方を導入して、そうした可能性を大規模に実現できるよう支援します。ニーズに応えるための、デジタル人材のアップスキリングやリスキリングもサポートします。

デジタル/テクノロジー/データ領域におけるBCGのクライアント支援事例

BCGのデジタルコンサルティングサービスは、クライアント企業に迅速に価値を実現すると同時に、デジタルトランスフォーメーションを持続するために必要な組織能力、プロセス、考え方を構築できるよう設計されています。

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全社デジタル戦略 失敗の本質

多くの日本企業が長年使ってきたレガシーシステムの刷新などIT・デジタル投資で苦戦を強いられています。本書は、現場での経験が豊富なコンサルタントが、企業が陥りがちな罠を明らかにし、成功に向けて経営者に求められる心構えやプロジェクトの実施にあたって押さえるべきポイントなどを解説します。

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