再成長への道を切り拓くビジネスモデル・イノベーション

ビジネスモデルが陳腐化するスピードが速まるなかで成長を実現し企業価値を創出する戦略として、ビジネスモデル・イノベーション(BMI)の重要性が増しています。BMIは、外部の脅威（コモディティ化、規制の変化、景況悪化など）に対する「守り」にも、積極的に破壊的イノベーションを起こそうとする「攻め」にも有効です。「守り」か「攻め」か、「中核事業の変革」か「隣接分野への拡大」か、の2軸で分けた4つのタイプのBMIについて、特有の課題をあげ成功事例を紹介します

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