BCGの航空宇宙・防衛業界支援

BCG's defense and security consulting experts tailor private-sector best practices to clients’ unique circumstances to help them achieve impressive outcomes.
私たちは、クライアントがオペレーションのあらゆる側面から価値を生み出し、調達、サービス・オペレーション、サプライチェーンなどの効果と効率を最大化できるよう支援します。
BCG’s product innovation consulting team helps companies engineer market-winning products and services, improve product excellence, and transform R&D.
BCGの設備投資プロジェクト・マネジメント・コンサルティングでは、契約受託企業、事業主、&サプライヤーが複雑な大規模投資プロジェクトをうまく舵取りできるよう支援します。

BCGはどのように航空宇宙・防衛業界の企業を支援しているか

この新たな現実のなかで、航空宇宙・防衛企業にとって革新がきわめて重要になっています。BCGは、航空宇宙・防衛業界全般にわたりさまざまな企業を支援しています。

  • イノベーションの活用。 私たちは、次世代製造、エネルギー効率に優れた製品、アドバンスト・アナリティクスの力を活用できるよう支援します。
  • デジタルトランスフォーメーションの立ち上げ。 私たちは、AIや 機械学習の活用によりオペレーション効率を高め、顧客に新たな価値を提供できるよう支援します。
  • 組織変革。 私たちは、リストラクチャリングの支援、M&Aの専門能力、PMI(合併後の統合)サービスを提供します。
  • 従業員の将来への準備。 私たちはダイバーシティを前進させ、従業員が新たなスキルを身につけられるよう支援します。
  • ポートフォリオの再構築。 私たちは、パフォーマンスの悪いビジネスを処分し、新しい成長領域でポジションを獲得できるよう支援します。

BCGは、航空宇宙・防衛企業が苦境を乗り切ってさらに強くなる支援を行うための深い業界知識、グローバルなインサイト、デジタルトランスフォーメーションの専門能力を備えています。BCGのグローバルチームは、航空宇宙・防衛のバリューチェーン全体にわたる企業に対し、持続可能な競争優位性を実現し、価値を生み出し、オペレーションを改善し、新たなテクノロジーに適応できるよう支援しています。

保守・修理・オーバーホール(MRO)に関するBCGのコンサルティングサービス

保守・修理・オーバーホール(Maintenance, Repair, and Overhaul:MRO)は、今日の航空宇宙・防衛産業において、オペレーションの安全性と長期的継続性を確保する上できわめて重要な役割を担っています。この業界が世界的なパンデミックによる混乱から回復を続けるなかで、能率的でコスト効率の高いMRO能力の重要性がこれまでになく高まっています。
航空宇宙・防衛分野向けMROサービスの概要

私たちのチームは、以下を含む幅広いプロジェクトにおいて、複雑なMRO課題に対応してきた深い専門的知見を有しています。

  • プログラムの立ち上げ、および立て直し。私たちは、停滞または遅延しているプログラムを戦略的な介入によって再活性化し、プロジェクトを納期・予算内で完遂するだけでなく、最高水準の品質と成果を達成できるよう支援します。
  • テクニカルサービス。私たちはオペレーションの効率性と信頼性の向上に重点を置きます。予知保全、システムのアップグレード、コンプライアンス監査などを通じて、最先端のテクノロジーと豊富な技術的知見を活用し、資産パフォーマンスを最適化します。
  • 現場(ショップフロア)およびオペレーション。私たちは、現場オペレーションの高度化のために実践的な知見を提供します。ワークフローの効率化、安全プロトコルの強化、継続的改善に向けたカスタマイズされたトレーニングの提供など、オペレーション効率の最大化に注力します。
航空宇宙・防衛 エキスパート

Brian Hirshman

Managing Director & Senior Partner
Dallas

Lacy Ketzner

Managing Director & Senior Partner
Philadelphia

Christopher Spafford

Managing Director & Partner
Dallas

Doug Peck

Managing Director & Partner
Washington, DC

航空宇宙・防衛業界におけるBCGの主な支援事例

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PMI(M&A後の統合)
BCGは総合防衛企業2社の統合に対して、基本原則、プロセス、チーム構成、スケジュールの策定を支援しました。この統合により世界最大規模の航空宇宙・防衛企業が誕生し、株主価値の大幅な向上につながりました。
Agile Innovation Sprint | New Icon
航空宇宙・防衛企業のイノベーションと戦略
私たちは米国のある造船会社において、原材料のバリューストリームにおけるコスト削減アイデアを生み出すためのスプリントを通じてクロスファンクショナルチームをリードしました。また、サプライヤーとの交渉をより戦略的に行うために、調達担当者にツールを提供するとともに組織能力向上を支援しました。
Digital Growth | New Icon
航空宇宙企業のデジタル戦略策定
私たちは、ある民間航空機保守・修理・点検会社に対して、次世代ERPおよびデータ・プラットフォームの戦略策定を支援しました。
Geopolitics | New Icon
グローバル成長戦略
私たちは米国の大手航空宇宙・防衛企業に対して、中東でのジョイントベンチャー設立交渉をサポートし、新規大型プロジェクト獲得に向け支援しました。
航空宇宙・防衛 シニア・アドバイザー
  • Mike Finley 元米国海軍少将
  • Judy Fedder 元米国空軍中将
  • Stephen O’Bryan ロッキードマーティン 元ヴァイスプレジデント(F-35ビジネス・ディベロプメント)、L3ハリス 元チーフ・グローバル・ビジネス・ディベロプメント
  • Jim Zortman 元米国海軍中将
  • Paul De Lia L3ハリス 元CTO

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