新規事業着工力を高める

再成長に向けて日本企業が新規事業の成功数を増やすために、筆者は組織としての新規事業「着工力」を高めることが必要と説きます。経営リーダーと事業企画・推進チームの双方が共通の認識をもち、効果的なプロセスで進めることが肝要です。本書では、その助けとなるよう、新規事業の全体像を再確認した上で、成功のための定石や留意点などについて解説します。

主な内容：

PART I　新規事業の全体像を確認する
　1　新規事業とは何か
　2　新規事業には、どのような特徴、特性があるのか
　3　新規事業は、なぜうまくいかないのか
　4　なぜ新規事業に取り組むのか。新規事業で何を得られるのか
　5　新規事業探索の５つのステージ

PART II　「着工ステージ」各フェーズの定石、留意点を押さえる
　1　フェーズ1:方針設定
　2　フェーズ2:事業アイデアの探索・幅出し
　3　フェーズ3:ショートリスト化
　4　フェーズ4:事業化詳細検討
　5　フェーズ5:意思決定

PART III　新規事業成功に向けての要諦を押さえる
　1　成功に向けての18の要諦
　2　環境変化、新潮流がもたらす新要諦

（東洋経済新報社）