「中期経営計画(中計)不要論」も聞かれるなかで、企業の中計のあり方が問われています。企業価値向上を図るには、中計を単なる経営計画ではなく、資本市場に向けて自社への投資意義を訴える「エクイティストーリー」として位置づけることが不可欠です。本稿では日本企業の価値創造を多角的に分析したうえで、これからの中計の構想・策定・発信に向けた指針を提示します。
「中期経営計画(中計)不要論」も聞かれるなかで、企業の中計のあり方が問われています。企業価値向上を図るには、中計を単なる経営計画ではなく、資本市場に向けて自社への投資意義を訴える「エクイティストーリー」として位置づけることが不可欠です。本稿では日本企業の価値創造を多角的に分析したうえで、これからの中計の構想・策定・発信に向けた指針を提示します。