不確実性が「常態」として経営の前提に組み込まれている今日、日本企業は変化を受容し、主体的に勝機を見極める姿勢が求められています。BCGコンサルタントが考える、2026年時点でビジネスリーダーが検討すべき10の経営論点を提示します。
加来 一郎
Ichiro Kaku
Managing Director & Senior Partner、プリンシパル・インベスター&プライベート・エクイティグループ アジア・パシフィック地区兼日本リーダー 東京オフィスEducation
- 慶應義塾大学経済学部卒業
住友商事株式会社、外資系コンサルティングファーム、PEファンドを経て2011年にBCGに入社。BCGプリンシパル・インベスター&プライベート・エクイティグループのアジア・パシフィック地区兼日本リーダー、およびコーポレートファイナンス&ストラテジーグループ、産業財・自動車グループ、グローバル化戦略グループのコアメンバー。経済産業省事業再編研究会委員。
製造業、商社、消費財、プライベート・エクイティなど幅広い業界の企業に対して、M&A、事業再編、アライアンス、中長期戦略、PMIなどの支援を行っている。