Two People Sitting at a Conference Table Talking with Eachother

BCGについて

ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、グローバルなコンサルティングファームとしてビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。私たちの成功は、深い協働の精神と、世界とお互いを日々向上させようという決意をもった多様な人材のグローバルコミュニティにかかっています。


BCGの考え方

BCGは戦略コンサルティングのパイオニアとして1963年に創設されました。今日私たちは、クライアントとの緊密な協働を通じてすべてのステークホルダーに利益をもたらすことをめざす変革アプローチにより、組織力の向上、持続的な競争優位性構築、社会への貢献を後押ししています。BCGのグローバルで多様性に富むチームは、可能性を解き放ち、変革を実現することに情熱を傾けています。最先端のマネジメントコンサルティング、テクノロジーとデザイン、デジタルベンチャーなどの機能により統合されたソリューションを提供しています。


グローバルコンサルティングファーム


BCGのパーパス(存在意義)について

BCGには、グローバルなビジネスコンサルティングファームとしての幅広い存在意義をひとつにまとめたシンプルなステートメントがあります。それは「Unlocking the potential of those who advance the world」です。私たちは、次の5つのパーパス原則に注力することで、日々の業務を通じパーパスを実践しようとしています。

  1. インサイトを導き出す:従来型の思考やオペレーションのしかたに疑問を投げかけ、きわめて困難な問題に対して新たな視点を取り入れる
  2. すばらしいインパクトの火付け役となる:次の期限を超え次の10年といった長期を見据えて、また、クライアントの組織能力を高め活力を吹き込むためにクライアントと緊密に協働する
  3. 複雑性を克服する:ダイナミックで複雑なシステムの中に独自の競争優位性の源泉や隠れた真実を見つけ出す
  4. 高い倫理観と誠実さをもってリードする:困難な課題に立ち向かい、私たちの価値観に対し忠実であり続け、自身の見解を正面から率直に述べる
  5. 他者の成長を助けることで自らも成長する:クライアントや同僚、幅広いコミュニティが可能性を最大限に発揮して成功をおさめられるように能力構築・向上を支援する

私たちの価値観



私たちの価値観はあらゆる行動に組み込まれ、BCGが高い倫理観と誠実さをもったグローバル・リーディング・コンサルティングファームであり続けるための中核をなしています。

BCGの人材とカルチャーについて詳しくはこちら

BCG's Values Infographic

BCGの専門能力

BCGのエキスパートは、業界・機能に関する深い専門知識と、現状に疑問を投げかけ変革を促す幅広い視点を持っています。私たちは、クライアントが成功し、世界をよりよくするための組織能力を構築できるよう支援するという目標の下、BCG傘下の組織全体およびクライアント組織のあらゆるレベルで、独自の協働モデルで仕事を進めます。

産業別

  • 航空宇宙・防衛 +
  • 自動車業界 +
  • 消費財業界 +
  • 教育 +
  • エネルギー +
  • 金融機関 +
  • ヘルスケア業界 +
  • 産業財 +
  • 保険 +
  • プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ +
  • パブリックセクター +
  • 流通業界 +
  • テクノロジー、メディア、通信 +
  • 運輸・物流 +
  • 旅行・観光 +
航空宇宙・防衛
BCGの航空宇宙・防衛業界のエキスパートは、これらの業界の企業が事業運営をうまく舵取りし、将来に向けて革新を起こす方策を見いだせるよう支援します。
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自動車業界
BCGの自動車・モビリティ業界エキスパートは、インサイトを具体的な打ち手に落とし込み、業界リーダー企業の変革や将来のゲームチェンジャーの組織能力構築を支援します。
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消費財業界
BCGの消費財業界エキスパートは、消費財企業の競争戦略策定・実行、およびイノベーション、デジタル活用などの組織能力構築を支援しています。詳しくはこちらをご覧ください。
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教育
BCGの教育分野のコンサルティング・エキスパートは、地域・国・全世界レベルでの教育の変革支援に深い経験・知識を有しています。
Female teacher in classroom
エネルギー
BCGのエネルギー分野のエキスパートは、ビジネスリーダー、政府、エコシステムと協力して、ネットゼロへの道筋とその先に向けて、実用的で、公平・公正なエネルギーソリューションを考案します。
Energy Hero
金融機関
BCGは、グローバルおよび地域金融機関が、デジタル・イノベーションとESGの観点から、根本的な変革を推進し、進化する顧客の要求を実現するために、未来に向けて構築することを支援しています。
Financial Institutions New Hero
ヘルスケア業界
私たちは世界各地の組織と協働してヘルスケアのオペレーションモデルを変革し、これらの組織が医療の飛躍的進歩、革新的な治療法、患者体験の著しい向上を実現できるよう取り組んでいます。
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産業財
BCGは、産業財業界の企業が、変化と不確実性の時代に勝ち抜ける組織に変革できるよう支援します。
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保険
BCGの保険業界コンサルティングチームは、世界中の保険会社が革新的な戦略を策定し、トランスフォーメーションに着手するのを支援しています。
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プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ
プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。
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パブリックセクター
BCGパブリックセクター・プラクティスは、世界各地の組織や政府機関と協働してオペレーションを変革し、ますます困難で複雑になる社会的問題に対し、これらの組織がより適切に対応できるようにします。
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流通業界
私たちは、世界の先進的流通企業が最先端のテクノロジー戦略を策定・実行し、新たな成長の源泉を特定することで、デジタル時代に競争力を構築・維持できるよう支援します。
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テクノロジー、メディア、通信
BCGは、テクノロジー・メディア・通信業界の企業が将来を形作っていくなかで、問題を解決し新たな戦略を追求するお手伝いをします。
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運輸・物流
私たちは、変動の大きい時代にあっても、クライアントが果敢に変革を実現し、デジタル・イノベーションを活用して、顧客によりよいサービスを提供できるよう支援します。
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旅行・観光
この業界は、前例のない衝撃に見舞われています。BCGは、旅行・観光関連企業がこの混乱を乗り越え、将来に向けたレジリエンス(回復力)を構築できるよう協働しています。
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テーマ別

  • AI +
  • パーパス(存在意義) +
  • ビジネス・レジリエンス +
  • トランスフォーメーション +
  • 気候変動・サステナビリティ +
  • コーポレートファイナンス&ストラテジー +
  • コストマネジメント +
  • 顧客インサイト +
  • デジタル/テクノロジー/データ +
  • ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン +
  • イノベーション戦略策定・実行 +
  • グローバルビジネス +
  • M&A・トランザクション・PMI +
  • 製造 +
  • マーケティング・セ-ルス +
  • オペレーション +
  • 組織 +
  • 人材戦略 +
  • プライシング・レベニューマネジメント +
  • リスクマネジメント、コンプライアンス +
AI
AIの拡大展開によりきわめて大きな競争優位性を築ける可能性があります。BCGのAIを軸とした支援がクライアントの価値創出にどのように役立っているかをご覧ください。
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パーパス(存在意義)
パーパスの発掘は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG傘下のブライトハウスは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。
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ビジネス・レジリエンス
経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンス(回復力)や競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。
The CEO’s Dilemma
トランスフォーメーション
現在のトップ企業であっても、常時進行中のトランスフォーメーションの組織能力が効果を発揮するでしょう。レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながります。BCGはこの筋肉を鍛えるために何が必要かを理解しています。
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気候変動・サステナビリティ
今こそ、グローバルな気候変動対策を行動に移す時 BCGはクライアントが気候・サステナビリティへの取り組みの道程を加速し、新たな機会をとらえて競争優位性を築けるよう支援します。
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コーポレートファイナンス&ストラテジー
ビジネスのルールや競争優位性を持続するための原則が変化しています。私たちは、ペースの速い世界で企業が戦略や価値創造を再構想するお手伝いをします。
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コストマネジメント
BCGのコスト優位性アプローチでは、カスタマイズされた、正確かつ徹底的な枠組みの中でコストを再設定します。
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顧客インサイト
企業は、豊かな顧客インサイトにより、ビジネスの問題を解決し成長機会を捉えることができます。BCG顧客インサイトセンターは、こうした競争優位性を解き放つために必要なツールを企業に提供します。
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デジタル/テクノロジー/データ
BCGは、将来、競合企業をしのぐことになる「未来対応型企業」を構築するための効果の高いプログラムを特定し、実現します。
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ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン
私たちの支援により、クライアントは世界や地域社会の多様性を十分に反映したチームを構築し、自社の事業や社会を前進させるための力を得ることができます。
Diversity & Inclusion
イノベーション戦略策定・実行
イノベーションはけっして容易ではありませんが、必要です。私たちは、クライアントが長期的競争優位性を確立するための包括的なイノベーションの道筋にわたって、クライアント組織と密に協働します。
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グローバルビジネス
不確実性が高く変動の大きい時代に、私たちは、クライアントが事業の境界を拡大するための専門知識や戦略を提供し、クライアントと密に協働します。
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M&A・トランザクション・PMI
BCGのエキスパートは、M&Aのプロセスにエンドツーエンドで伴走し、企業のM&A、そしてPMIを通じた価値創出を支援します。詳細をご覧ください。
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製造
私たちは3つの本質的な問いを投げかけます。それは、エマージング・テクノロジーや経済の不確実性の時代に、「いつ」「どこで」「どのように」生産するか、です。私たちは、クライアントが自社にとって最適な答えを導き出せるよう支援します。
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マーケティング・セ-ルス
顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。
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オペレーション
私たちは、クライアントがオペレーションのあらゆる側面から価値を生み出し、調達、サービス・オペレーション、サプライチェーンなどの効果と効率を最大化できるよう支援します。
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組織
BCGの組織コンサルティング・アプローチは、激化する競争や進化を続けるビジネスモデル、複雑なテクノロジーに直面している経営幹部に、前進するための明確な道筋を提供します。
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人材戦略
いかなる企業にとっても、もっとも重要な資産は人材です。BCGのリーダーシップ、カルチャー、人材、リスキリング、HR(人材マネジメント)機能に関するエキスパートは、企業が現在そして将来の課題に対応できるよう支援します。
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プライシング・レベニューマネジメント
BCGは、クライアントが効果的なプライシングのパワーを引き出し、収益性向上ポテンシャルを解き放つための専門知識とデータドリブンの戦略を提供します。
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リスクマネジメント、コンプライアンス
BCGのリスク、コンプライアンス領域のコンサルティングでは、戦略、トランスフォーメーション、技術の各側面にわたる専門能力を通じて、クライアントの成長への取り組みをサポートします。
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スペシャリティ・チーム

BCGのスペシャリティ・チームは、独自の専門知識と卓越した能力を組み合わせ、調達からパーパス経営、テクノロジーからトランスフォーメーションまで、絶え間なく変化するクライアントのニーズに的確に対応します。下記をご覧ください。

BCG X(技術構築・デザイン)
BCG Platinion(IT実装&リスクマネジメント)
BCG Brighthouse(パーパス発掘&活性化)
BCG Henderson Institute(ビジネスや社会の未来を形作るアイデア)

BCG U(経営層、組織的、社会的なインパクトのアップスキリング)
Expand(財務意思決定の支援)
Inverto (調達&サプライチェーン・マネジメント)
Centre for Public Impact(行政へのポジティブな影響力を支える非営利団体)
Quantis(サステナブルなトランスフォーメーション)


BCGのパートナー

パートナーシップはBCGにとって中核的なバリューのひとつです。私たちは共有するバリューとイノベーションを推進するために、多様なパートナー組織から成るエコシステムを通じて協働します。