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組織設計

BCGの組織設計アプローチはひとつの前提から始まります。それは、企業のパフォーマンスを変えるには、従業員が働いている組織の状況・背景を変える必要があるということです。

社内で起きることは、必ずしも組織構造やプロセス、システムの問題ではなく、行動の問題、すなわち従業員がどのように行動し、やりとりし、意思決定するかという問題でもあります。このようなパフォーマンスの根底にある要因に取り組むため、BCGでは個々人の行動を変革し、新しい働き方を奨励し、パーパス志向の組織カルチャーを醸成する一連の施策を適用します。

こうした組織設計アプローチを用いることで、BCGは最近、ALM Intelligenceにより組織戦略コンサルティングにおける市場リーダー企業の中でベストと評価され、「組織能力の深さ」「組織能力の幅」「クライアントへの成果」においてトップスコアを獲得しました。


BCG「Smart Design for Performance」アプローチ

BCGの組織構造・設計改革のためのアプローチ「Smart Design for Performance」は、企業パフォーマンスの向上、複雑性の克服、従業員エンゲージメントの強化の各面で大きな成功が実証されています。この組織設計アプローチには次の3つの主なステップがあります。

BCGの組織設計ツール

「Smart Design for Performance」アプローチと、私たちの強力なツールセットを組み合わせることで、企業に柔軟で高パフォーマンスで現代的な組織になるための道を開くことができます。

  • BCGの特許取得済みツールOrgBuilderは、クライアントが複雑性を積極的に解決し官僚主義を回避して、あらゆる組織構造・設計の改革をうまく実行する助けとなります。

  • BCG独自のスマート・シンプリシティアプローチにより、企業は、パフォーマンスと成長を妨げる要因となっている、増大し続ける組織の複雑性をマネジメントできるようになります。
  • BCGのOrgVantageソリューションにより、BCGの組織設計コンサルティングチームは、12のコンテクスト・レバーに照らしてパフォーマンスを評価する包括的な組織診断を行うことができます。
  • BCGの分散型の組織設計アプローチは、組織の中の組織内の事情に精通したマネジャーが自身で役割を定義し、ポジションへの人材配置を適切に行えるようにします。

Build for the Future Ambient Hero

「未来対応型企業」への道

BCGの研究により、企業がイノベーションを推進し、競争優位性を構築し、未来への備えを整えるための6つの重要な成功要因と企業が取るべきステップが明らかになりました。


組織設計 最近の論考など

組織設計 エキスパート

組織設計領域のエキスパートの一部をご紹介します。

Leadership by Design: Navigate the complexities of today’s leadership and management environment.