BCGのデジタル組織能力構築支援

AI
AIの拡大展開によりきわめて大きな競争優位性を築ける可能性があります。BCGのAIを軸とした支援がクライアントの価値創出にどのように役立っているかをご覧ください。
BCGのビルド・オペレート・トランスファー (B.O.T)モデルは、従業員とテクノロジーをシームレスに結びつけ、組織能力を高め、デジタル・トランスフォーメーションを推進する助けとなります。
BCGのサイバーセキュリティ・コンサルティングでは、ビジネスの専門知識・経験、戦略的な考え方、独自ツールの活用、サイバーテクノロジーについての深い知識を組み合わせて支援します。
BCGのデータ&アナリティクス領域のエキスパートは、あらゆる分野の企業がデータを価値に変えられるよう支援します。詳細はこちら。
デジタル成熟度は企業のデジタルの基礎に関するカギとなる指標であり、BCの「デジタル・アクセラレーション・インデックス」による総合的な調査で評価することができます。
Use next-generation IT architectures to build digital-ready tech functions.
私たちのデジタル戦略ロードマップでは、期待どおりのデジタル戦略の成果を得るために必要なトランスフォーメーション・プラン、説明責任、指標を設計します。
BCGは、企業のリーダーが、エマージングビジネステクノロジーにどう投資するかを理解するお手伝いをします。BCGのエマージングテクノロジー領域のコンサルティングについてご覧ください。
To go beyond IT and transform into a world-class technology function, companies need to build digital capabilities and increase efficiency.

Related Services

AI Transformation for Future-Ready Functions

私たちは多くのCEOと、魅力的で、かつ急速に進化しているAIについて頻繁に語り合っています。BCGの何千件ものAIプログラムでの経験に基づき、経営幹部がAIトランスフォーメーションをうまく舵取りし、AIの潜在的可能性を実際の利益に変えるための一連のプレイブックを作成し、公開しています。

デジタル・ケイパビリティ構築に関するBCGの支援

  • BCG X: BCG Xはテクノロジー、デジタル、デザインの専門家集団です。革新的なテクノロジー製品やサービス、事業を生み出し、既存の考え方を超えて新たな未来を創り出します。
  • BCG Platinion: 戦略とテクノロジーの両方に知見をもつ専門チームが、全社でのテクノロジー実装など、大規模な変革を安全に実現します。
  • 戦略とパーパス(存在意義)の明確化: 明確なパーパスに根差した戦略は、チームの方向性を一致させ、適切なデジタル施策を推進する原動力になります。長期的なデジタル競争力を維持するために必要なスキル・業務プロセス・マインドセットの定着にもつながります。BCGでは、独自の方法論である「Articulate(目的を明確にする)・Active(実行に移す)・Embed(組織に根づかせる)」に基づき、クライアントが自社のパーパスを見いだし、それを成長や変革につなげられるよう支援します。
  • 将来につながる成果の創出: 企業の将来を左右する成果は、主に3つあると考えられます。1つ目は、個別最適化された顧客体験と関係性の構築。2つ目は、機械化やAIを用いた業務プロセスによるオペレーショナル・エクセレンスの実現。3つ目は、革新的な製品、サービス、ビジネスモデルの創出です。
  • テクノロジーとデータの活用: デジタル化で先進するリーダー企業は、最先端のテクノロジーとデータに基づく洞察を武器に、競合他社を圧倒する優位性を築いています。デジタル領域に特化したBCGのコンサルティングチームは、クライアントがデジタル技術を活用した新たなビジネスや製品を生み出し、成長させ、市場へ展開できるよう支援します。
  • 人間の創造性を引き出す: 企業の強さの本質は、人間の創造性をいかに引き出すかにあります。BCGは組織のあり方を再設計し、新しい働き方を導入することで、従業員が持つ潜在能力を最大限に発揮できる環境づくりを支援します。また、デジタル人材のアップスキリングとリスキリングを通じて、変化に対応できる人材基盤の構築をサポートします。

デジタル/テクノロジー/データ領域におけるBCGのクライアント支援事例

BCGのデジタルコンサルティングサービスは、クライアント企業に迅速に価値を実現すると同時に、デジタルトランスフォーメーションを持続するために必要な組織能力、プロセス、考え方を構築できるよう設計されています。

Book

全社デジタル戦略 失敗の本質

多くの日本企業が長年使ってきたレガシーシステムの刷新などIT・デジタル投資で苦戦を強いられています。本書は、現場での経験が豊富なコンサルタントが、企業が陥りがちな罠を明らかにし、成功に向けて経営者に求められる心構えやプロジェクトの実施にあたって押さえるべきポイントなどを解説します。

デジタル、テクノロジー、データに関するBCGのインサイト

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