ターンアラウンド、リストラクチャリング

Our Approach to Business Restructuring and Turnaround

Our team work with BCG’s industry and functional experts to help clients achieve the true goal of a full-fledged business restructuring and turnaround—to overcome a business crisis and return the company to a state of value creation—with strategic actions geared toward all three phases of the journey.

Short Term. Stabilize the company, manage the liquidity crisis, and ensure sufficient working capital.

Medium Term. Streamline costs and look for quick wins that can generate revenue growth and fund the journey.

Long Term. Help leadership teams develop a new strategy for sustainable success.

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流動性危機に直面している企業のための7つの施策

価格を引き上げるための独自の機会を活用する
コスト削減のためにサプライヤーと協力する
運転資本と資本構造における手元資金を解き放つ
納品パフォーマンスと在庫最適化のバランスをとる
労働コストの増加と労働力不足を軽減する
エネルギー消費を構造的に削減する
裁量支出削減の準備をする

Our Turnaround and Restructuring Services

We have a broad portfolio of turnaround and restructuring services that we customize to fit a company’s unique needs and context, along with regional differences, regulatory considerations, and other factors.

ターンアラウンドの計画売上高の回復、利益率の改善、キャッシュ最適化を実現するためのターンアラウンド計画を構築する。
困難な状況下でのM&A、カーブアウト困難な状況にある企業やビジネスユニットに対して、買い手と売り手それぞれに特化したM&Aコンセプトを策定する。
中立的な事業評価経営陣、株主、債権者との議論を支援するために、企業の状況と計画を評価する。
リストラクチャリング・オフィス経営陣と肩を並べて協働しながら、業務のターンアラウンド計画を実行し、収益性を回復させる。
キャッシュ・オフィスキャッシュ管理と運転資本対策の強化を通じて、短期および中期のキャッシュ計画を策定する。
支払不能状態の支援リストラクチャリングや支払不能の問題の評価と舵取りのために、経営陣や株主を支援する。

リストラクチャリング、ターンアラウンドに関するBCGのクライアント支援事例

リストラクチャリング、ターンアラウンド領域のBCGのソリューション

BCGのこの領域のチームは、ターンアラウンドやリストラクチャリングの支援を補完し、初日からクライアントと前に進めるためのソリューションを豊富に取り揃えています。このツールボックスには、業界別のターンアラウンド手法と見積もり、運転資本関連の手法と見積もり、キャッシュモデリング・ツール、実績あるターンアラウンドのマネジメント/ガバナンス/指揮マニュアルが含まれています。さらに、チームは以下のようなBCG独自のプロダクトも活用しています。