CMOアジェンダ

BCGによるCMO（最高マーケティング責任者）の支援

私たちは業界最先端のデジタル専門能力を活用して、クリエイティブから高度なテクノロジーまで、CMOの課題のあらゆる領域をお手伝いします。たとえば以下のようなものをご提供します。

• デジタルチャネルと従来のチャネル、パーパス、クリエイティブ、アナリティクス、AI、アジャイル・マーケティング、顧客獲得戦略、ビジネス・イノベーションを含む、マーケティング機能全体にわたる先進的なビジョンと包括的な知識
  
• 成長志向の測定モデルと、革新的なマーケティングアプローチへの資金供給を加速させるアプローチ
  
• CMOとトップマネジメント層や取締役との関係性についての深い理解。これを考慮に入れて検討することで、他の分野の経営幹部やアドバイザーとのより効果的な協働が可能になります。
  
• マーケティングの敏捷性や適応力、結果重視の姿勢を実現するための、チーム内外の最適化された働き方
  
• CMOの優先事項を実現し、戦略と価値を結びつけるために、取り組み全体にわたりマーケティング幹部とそのチームと緊密に協働する多様なエキスパート

私たちのCMOコンサルティング・エキスパートは、CMOが優先順位をつけにくい重要事項のバランスをとり、よく調整され打ち手につながるCMOアジェンダを策定できるよう支援し、成果につなげます。

The New CMO Strategy: Collaboration

To thrive in their roles, marketing executives must translate their skills and expertise across the C-suite. CMOs and CIOs, for example, can unlock budgets and enhance investments in marketing talent, tools, and technology. CMOs and CEOs can work together to embed and nurture purpose across an organization while cementing loyalty among its customers. CMOs and COOs can build the systems and processes that support market leadership. CMOs and CFOs can collaborate to manage marketing as an investment for increasing returns. We help CMOs foster C-suite collaboration—and establish a shared view of measurement that aligns marketing with business impact—so they can shift perceptions of the marketing organization from a cost center to a growth platform.