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ゼロベース予算(ZBB)を活用してトランスフォーメーションを推進

ゼロベース予算は、成長やイノベーションを推進するためのリソースを解き放ち、組織の仕事そのものや働き方を根本的に変えることで、大規模トランスフォーメーションの大きな支えとなります。BCGのゼロベース予算に精通したコンサルタントは、クライアントがこの手法をコスト意識の高いカルチャーに埋め込むお手伝いをします。それにより30%程度の支出削減といった明白な成果が実現されています。

このアプローチは一時的なコスト削減戦略ではありません。ZBBではファクトを基に、リソースをどう解き放つか、そして、どうしたら解き放たれたリソースの再配分先を賢明に選択できるかを判断します。その結果、事業に持続的なプラスの変化がもたらされます。ゼロベース予算とゼロベース・オペレーションは、各組織の固有の状況に応じてカスタマイズすることでもっとも効果を発揮します。

ゼロベース予算の導入では、役割、責任、プロセスを再定義し、考え方やカルチャーの変革も実現すべきです。こうしたZBBにともなう組織再設計をマネジメントするために、リーダーやマネジャーが自らの時間・リソースを投資し、うまく実行する責任を負わなければなりません。


BCGの「ゼロベース予算」実行支援アプローチ

The Power of Zero-Based Budgeting


Zero-based budgeting is more than a one-off cost reduction; it’s a method for transforming your business. Learn how BCG can help.

BCGではゼロベース予算の導入にあたり、画一的ではなく、それぞれのクライアントの固有のニーズ――ビジネスサイクルのどの段階にあるか、何を戦略的優先課題やトランスフォーメーション・アジェンダとして定義しているかなど――に応じたカスタマイズしたアプローチをとります。それにより、陥りがちな落とし穴を避け、ゼロベース予算の最大限の可能性を実現できるよう支援します。

特に、企業が成長の推進とコストのマネジメントをうまく両立できるやり方でゼロベース予算を実行できるようにします。そのポイントは以下のとおりです。


BCGの「ゼロベース予算」支援事例

BCGの支援事例の一端をご紹介します。

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