ダイバーシティ＆インクルージョン

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ダイバーシティとインクルージョンは、ゆとりのある好況期の好業績企業だけが推進すればよいというわけではありません。これらはパフォーマンス向上の強力な要因であり、企業が景気後退からの回復の加速をめざすなかで従来にもまして重要になっています。

BCGには、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)における目に見える変化を推進するための深い専門知識・経験があります。私たちは、クライアントが世界や地域社会の多様性を十分反映したチームを築き、ビジネスや社会を前進させる力を得られるよう支援します。

私たちはDEIにより解き放たれる大きな価値(個人、組織、社会にとっての)と、DEI向上のニーズを認識しています。その実現に向け多くの企業と協働して実証済みのダイバーシティ戦略やダイバーシティ&インクルージョンのベストプラクティスを実行しています。

BCGのダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン関連支援

ダイバーシティ&インクルージョンの測定

ダイバーシティ&インクルージョン・ストラテジック・バリュー・スプリント

人種的平等

組織カルチャー

人材戦略

ジェンダーの平等

Supplier Diversity

Why Do Diversity, Equity, and Inclusion Matter?

しかし、多くの企業のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの取り組みは、従業員にとっても企業にとっても十分ではありません。BCGの2018年のグローバル・ダイバーシティ・サーベイでは、回答した従業員の98%が「自分が所属する企業はジェンダー・ダイバーシティ・プログラムを導入している」と回答しましたが、そうした取り組みから自身が恩恵を受けていると感じている回答者は約25%にすぎませんでした。

多様な従業員とインクルーシブな職場を実現している企業(女性や有色人種の従業員が「職場での体験が良好」と答えた企業)は、世界金融危機による影響がはるかに小さかったという明確な事実があります。2007年から2009年の金融危機の間、S&P500指数は35%超、低下した一方、インクルーシブな企業群の株価は14%上昇しました。

ダイバーシティ&インクルージョンに関する調査によれば、多様性に富む組織はその他の企業よりさまざまな指標でまさっていることがわかりました。

BCG’s North America Center for Inclusion and Equity

We are committed to driving measurable change for various racial, ethnic, and cultural groups, including Black and Indigenous people, people of color, women, the LGBTQ community, military service members and veterans, and people with disabilities. We help companies reimagine their business strategy in a way that eliminates systemic bias, sparks broader social change, and creates competitive advantage.

North America Center for Inclusion & Equity

Learn more about how we work with organizations

ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン向上による成果

DEIで持続可能な効果を実現するためのBCGの包括的アプローチでは、3つの柱を中心に取り組みます。

Our holistic approach to achieving sustainable impact in diversity, equity, and inclusion is built on three pillars of action.

Team and Culture. We help mitigate bias and build diverse workforces, first by analyzing representation metrics at all levels—including retention rates and engagement scores. Then we assist in embedding diversity, equity, and inclusion best practices in business processes, such as equitable personnel policies across the employee life cycle of hiring, development, and retention. And we help clients excavate their purpose and build an organizational culture that fosters inclusion and encourages diversity.
Business Partners and Practice. We help our clients drive innovation and create value by serving broader market segments and establishing minority supplier and distributor programs as a source of competitive advantage. By harnessing their business drivers, they can advance their total societal impact (TSI). TSI is BCG’s measure of an organization’s economic, social, and environmental effects on the world; it stands alongside total shareholder return (TSR) as a driver of corporate strategy. We ensure that diversity, equity, and inclusion are fully considered, measured, and advanced by this lens.
Social Impact. We collaborate with our clients so they can use their voice, influence, and philanthropy to catalyze diversity, equity, and inclusion in their communities and around the world. We help them identify the DEI issues where the need is greatest and most aligned with their values and purpose. We also assist in building coalitions that amplify their commitments to diversity, equity, inclusion.

ダイバーシティ＆インクルージョン領域のエキスパート

Our diversity, equity, and inclusion consulting team partners with the private and public sector to create a diversity strategy and develop solutions for advancing DEI in the workplace. These are some of our experts on the topic.

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Our Client Work in Diversity, Equity, and Inclusion

Building a New Culture of Diversity, Equity, and Inclusion.

BCG partnered with a leading global industrial goods manufacturer to develop new programs and processes to help the company achieve its ambitious DEI goals. The work resulted in a clear five-year plan on strategic DEI priorities, meaningful advocacy from senior leadership, and active top-down involvement in shaping and executing the new DEI strategy.

Creating a More Diverse and Inclusive Workforce

BCG helped a Middle Eastern oil and gas company analyze recruiting data to uncover DEI gaps in the talent pipeline. Through the analysis, the company was able to shape new DEI policies and programs for building a more diverse workforce.

Using Technology to Improve Diversity and Inclusion.

BCG helped a North American oil and gas company assess employee performance evaluation data to develop dashboards that track DEI progress throughout the organization. These dashboards enabled the company to identify opportunities and address pain points to improve DEI initiatives moving forward.

Leveraging Data to Drive Diversity and Inclusion Innovation.

BCG partnered with a Latin American telco company to analyze and leverage quantitative and qualitative data for innovation hackathons. Through these hackathons, the organization was able to design a diversity and inclusion intervention that truly elevated its DEI strategy.