石油・ガス業界は今、エネルギートランジション、脱炭素化、石油価格の変動、規制の進化に関して最善の道筋を探求しています。
こうした動きに遅れずついていけるよう、私たちは新しいビジネスモデルの開発、トランスフォーメーション戦略、デジタル&オペーレーション・アプローチ、コスト削減プログラムなど、この業界の真の価値を実現する取り組みの知識・経験を活用して、脱炭素の世界に向けた道筋の開拓を支援します。
By combining our deep oil and gas industry experience with proprietary digital technologies, advanced analytics, and extensive decarbonization expertise, BCG’s oil and gas consulting teams deliver lasting change to clients around the globe. Read about the impact we’ve had and the solutions we bring.
Shellと BCG Digital Ventures はこれまでに何度も協働して事業の将来を再構想してきました。今回は、どうしたら機器の生産性を最大化できるかという、鉱業・建設業界の重要な課題に取り組もうとしました。
Together, we need to rethink our energy production and consumption, come up with holistic solutions, and respond to the challenges and opportunities facing our planet.
オランダにある施設を、コストを抑制しつつ安全かつ効果的に解体・撤去するために、BCGはオランダ政府と協働して、企業・政府・規制機関・サプライヤーによる共同プロジェクトを立ち上げ、支援しました。
インドのある大手石油企業は中核事業において、輸送手段向けエネルギー源の従来型燃料から電気、天然ガス等の低炭素エネルギーへの移行という、抜本的変化に直面していました。
BCGのグローバル精製モデルは、現在および将来の精製・石油製品市場へのインサイトを提供するツールです。
このBCG独自のツールは、主要なシェール事業者およびベースン(堆積盆)についての詳細情報を提供します。シェール開発に特有の性質が織り込まれています。
エネルギー・インパクト・センター（CEI）は、世界各国のエネルギー企業に長期的な成功をもたらすエキスパート・インサイトを提供することにより、変化を続けるエネルギー業界にこれまでとは異なる新たな形で働きかけています。このセンターを通じて、BCGのエネルギー・コンサルティング・チーム（石油・ガスおよび電力・エネルギー供給事業を専門とする）は、世界のエネルギー資源の将来にわたる利用可能性、経済性、サステナビリティなどに関する思考を形成しています。また、パンデミックのように、業界を変容させるような、かつて経験のない事象がエネルギー企業とその事業ポートフォリオに与える影響についても研究しています。
Favorable conditions have catapulted oil and gas players from laggards to TSR leaders. But to continue delivering shareholder value, they must balance four key areas.
Eight realities are shaping the “energy trilemma.” Here’s how business and government can keep the energy transition on track.
The yearly global margin pool could surpass $100 billion in the coming decade—if market players secure more feedstock supplies, improve process economics, and address pricing issues.
