
In a Warming World, How Should Big Oil Navigate the Future?
The heat is on the industry to shift from hydrocarbons. For a successful transition, companies should start with no-regrets moves—such as reducing their own emissions.
The Center for Energy Impact (CEI) aims to engage a changing industry in new and different ways by providing challenging ideas to drive performance. We shape thinking about the future availability, economics, and sustainability of the world's energy sources—and the implications for energy companies and their portfolios.
当センターのチームは、エネルギー産業の重要トピックのオピニオン・リーダーとして定評のあるシニア・エキスパートにより構成されています。当センターのチーム・メンバーはBCGエネルギー・グループと協働して、BCGの世界各地の広範なクライアント企業に高度な専門知識や、打ち手につながる的を絞ったインサイトを提供します。さらに、エネルギー業界のリーダーにより構成されるアドバイザリー・ボードとともにエネルギー業界に関わる議論のプラットフォームを提供します(アドバイザリー・ボードの委員長:シュルンベルジェ元CEO、BGグループ会長 アンドリュー・グールド氏; アナダルコ・ペトロリアム元CEOジェームズ・ハケット氏)。
エネルギー・インパクト研究センターは先見の明ある分析とインサイトにより、新たなトレンドをとらえてそれに対する解決策を特定し、業界リーダーや政策立案者に対しエネルギー産業・事業に影響をおよぼすきわめて重要な問題に関わるアドバイスや問題提起を行います。
The heat is on the industry to shift from hydrocarbons. For a successful transition, companies should start with no-regrets moves—such as reducing their own emissions.
As crude rebounds, companies that can successfully build resilient strategies to create value will be the industry leaders.
The change in maritime fuel regulation is scheduled to take effect within months. But stakeholders still have time to act.
It is no longer enough to say that oil market volatility is rising or falling—a key factor for the profitability of traders—but it needs to be understood in the context of the new market reality.
The growth in demand for natural gas could flatline by 2030, even as the supply expands. Players must take steps now if they are to thrive amid disruption.
By viewing production cycles through the lens of specific strategic phases, the shale oil segment can avoid costly errors.