組織・人材
企業を蝕む「傲慢」と戦う――永続性の原則を貫くためのCEOの役割
CEOおよび経営幹部は、企業の永続性の原則を貫く重要な責務を負っています。経営層が組織を律する役割を担うことで、収益性、持続性、信頼を備えた事業を育成することができます。短期的利益のみに走らず、持続的な価値を実現し、社会的責任を果たすために、企業リーダーがおさえるべき4つのポイントを提示します。
本稿は英文版もあります
組織・人材
CEOおよび経営幹部は、企業の永続性の原則を貫く重要な責務を負っています。経営層が組織を律する役割を担うことで、収益性、持続性、信頼を備えた事業を育成することができます。短期的利益のみに走らず、持続的な価値を実現し、社会的責任を果たすために、企業リーダーがおさえるべき4つのポイントを提示します。
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