不確実な時代だからこそ、世の中の変化と流れを読み解き、他社に先駆けて有効な手を打つことが競争優位性の構築につながります。本書では、序章で不確実性に対応するためのシナリオプランニングの手法を紹介し、第1章以降でBCGが重要と考える10の潮流について変化の本質と経営へのインパクトを考察し2023年にとるべきアクションを提示します。

Education
- 東京大学大学院総合文化研究科
- 慶應義塾大学法学部法律学科
外務省やデロイトトーマツコンサルティング合同会社等を経て2019年にBCGに入社。BCGテクノロジー・メディア・通信グループ、およびテクノロジー&デジタルアドバンテッジグループのコアメンバー。
エレクトロニクス、半導体、ITなどのテクノロジー業界、および産業財や流通業界の企業を中心に、デジタルテクノロジーを活用したイノベーション、事業開発やオペレーション改革に関わる支援経験が豊富。