不確実性が「常態」として経営の前提に組み込まれている今日、日本企業は変化を受容し、主体的に勝機を見極める姿勢が求められています。BCGコンサルタントが考える、2026年時点でビジネスリーダーが検討すべき10の経営論点を提示します。
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- ニューヨーク大学経営大学院経営学修士(MBA)
- 東京大学教養学部卒業
株式会社日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)を経て2003年にBCGに入社。アドバンテッジパートナーズに転じた後、BCGに再入社。BCG組織・人材グループの日本共同リーダー、金融グループのコアメンバー。福岡オフィス管掌。
金融業界を中心に、経営戦略・計画策定、構造改革、グループマネジメント、デジタルトランスフォーメーション、PMI(M&A後の統合)などのプロジェクトを手掛けている。