服部奨

三井不動産株式会社を経て2004年にBCGに入社。東京オフィスを経て、2008年にはBCGパリ・オフィスに勤務。BCG産業財・自動車グループの日本共同リーダー、マーケティング・営業・プライシンググループのコアメンバー。

産業財、ハイテクなどの業界の企業に対して、全社戦略、中期経営計画策定、グローバル戦略の策定・実行支援、トランスフォーメーション、プライシングなどのプロジェクトを手掛けている。

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

ロンドン大学経営学修士（MBA）
東京大学経済学部卒業

Publications and Videos

BCGカーボンニュートラル経営戦略

カーボンニュートラルに向かう世界的な潮流は、企業にリスクとチャンスの双方をつきつけています。これを機会として競争優位性を築くために企業はどのように対応すべきでしょうか。

BCGが読む経営の論点2021

コロナ禍の下で加速する社会・経済や個人生活の構造変化に対応し、ビジネスをいかに進化させるか。構造変化をチャンスとするための経営変革の4つの方向性を提示し、12のテーマについて論じます。

The Aerospace Industry Isn’t Ready for Flying Cars

How will makers of these brand-new vehicles meet aviation-type standards and hold to much shorter development cycles?

Is the Digital Revolution in Aerospace and Defense in Crisis?

As digital investments rise, A&D leaders are asking tougher questions about the returns. In many cases, they are not getting satisfactory answers.

BCGが読む経営の論点2018

いま起こりつつある様々な変化の中から、企業経営にとって脅威にもなればチャンスにもなりうる13のテーマを選び、変化の本質を見極めるためのヒントを提示します。

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Becoming a Digital Frontrunner in Aerospace and Defense

A&D companies that use digital technologies to pursue the widest variety of business goals capture the greatest value from their investments.

How to Win in Emerging Markets: Lessons from Japan

In the 20th century, Japanese multinationals established themselves as powerhouse exporters in developed markets. Names like Sony, Toyota, and Honda became commonplace. But in this century, growth in developed markets has slowed: Goldman Sachs forecasts that these markets will grow at an average annual rate of 2% until 2020, whereas the BRIC economies are expected to grow at an average annual rate of nearly 7%.

豊富な専門知識と幅広い経験

Featured Content

日本のCVCは何を目指すべきか――理想と現実、そして日本企業が今とるべきアクション

サステナブルな社会の実現に関する消費者意識調査結果

BCGが読む経営の論点2022