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電力・エネルギー供給

次の10年に向けた戦略

今日のエネルギー市場の進化に伴い、電力・エネルギー供給業界の企業は自らを改革する覚悟を持たなければなりません。より厳しい新たな規制、(規制下にあるエネルギー供給事業者であっても)新たな形の競争、そして電力・ガス供給網のエネルギー転換をどう進め、従来の電力供給と再生可能な電力供給をどう統合するかという問いが突きつけられています。

同時に、デジタルは、顧客への電力供給のあり方や、市場機会の捉え方、長期的な成長の計画をも変容させています。電力会社がこのような環境下で成功を収めるためには、ビジネスモデルの再検討を行い、また多くの場合には、全社的なデジタルトランスフォーメーション、および脱炭素化を実現するために、ビジネスモデルの変革を実行する必要があります。

Thriving in the Energy Transition

Facing make-or-break choices from the imperatives of decarbonization and sustainable energy production, energy and power providers can still survive and prosper by making the right strategic and operational moves.

Shaping the Global Energy Transition

Together, we need to rethink our energy production and consumption, come up with holistic solutions, and respond to the challenges and opportunities facing our planet.

 

BCGは、世界中でエネルギー供給事業を営むクライアントが次に挙げる5つの重要な改革のステップを踏めるよう支援しています。

  1. 脱炭素化を進め、化石燃料から再生可能エネルギーへの移行を進める
  2. エネルギーシフトに必要な資金を調達し、パリ協定の目標を達成するための戦略を構築する
  3. コストを管理しながら、革新性とアジリティ(俊敏性)を高めるために組織を再編成する
  4. デジタル技術を活用し、テクノロジーとヒューマニティーの融合を図り、未来に貢献する
  5. 新たなビジネスモデルを軸に、顧客への持続的な価値創出を業界全体で推進する

BCGの電力、エネルギー供給領域における支援

BCGは、電力、エネルギー供給領域のクライアント企業に持続的な変革をもたらしています。以下では私たちの支援のインパクトとソリューションをご紹介します。

E.ONの中核事業のデジタル化

BCGは、E.ONが中核事業を、気候変動やサステナブルなエネルギー需給のマネジメントなど、電力・公益事業業界が直面している課題に対処できる強力なツールへと再形成するお手伝いをしました。

2035年までカーボンニュートラルを目指すエネコ

ロッテルダムに本拠を置くエネルギー企業のエネコは最近、2035年までにカーボン ニュートラルを達成するという意欲的な計画を発表しました。BCGのChristophe Brognauxが、エネコのCEOであるAs Tempelman氏に、「One Planet」計画の背後にあるストーリーと、Tempelman氏がエネルギーの将来に備えるために今行動することが非常に重要だと考える理由について聞きました。

グローバル・エネルギーシナリオ・モデル

気候変動、エネルギー価格の激しい変動、規制変化などの課題がある中で、BCGのグローバルエネルギー・シナリオ・モデルは、企業の意思決定を支援します。

デジタルヘルスチェック 発電事業のデジタル化

BCGのデジタルヘルスチェックは、電力会社がデジタル技術を理解し、その活用を最適化する助けとなります。

エネルギー供給事業者における顧客離れの抑制と収益増大に向けた支援

BCGはヨーロッパの大手エネルギー供給事業者と協業し、競争が激化する中で顧客離れを抑制する戦略を策定しました。

エネルギー供給事業者における、オペレーションと企業文化の変革

BCGは国際的な大手エネルギー供給事業者に対し、中核事業と企業文化を抜本的に見直す支援を行いました。その結果、オペレーションの効率性と全般的な企業パフォーマンスが大きく向上しました。






電力・エネルギー供給事業に関する論考など